ERP Outsourcing
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ERP Outsourcing

IT-Outsourcing im Mittelstand

Beitrag, Deutsch, Eine Seite, F&M Consulting

Autor: Jörg Rehage

Herausgeber / Co-Autor: Jörg Rehage

Erscheinungsdatum: 30.11.2012

Quelle: F&M Consulting

Seitenangabe: 1


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F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand

F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand

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Die F&M Consulting ist ein Systemintegrator mit dem Schwerpunkt der Technologie und Organisationsberatung. Dabei hat sich die F&M Consulting auf Fertigungsbetriebe, mit Engpässen in der Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung, spezialisiert. 70% aller Klienten stammen aus dem anspruchsvollen Umfeld der Automobilzuliefererindustrie. Anforderungsbeschreibungen, Pflichtenhefte und die Einführungsbegleitung von ERP, MES, PDM/PLM, CRM, CAQ, CAM und weiteren IT Projekten, gehören zum Portfolio der F&M Consulting. Des weiteren beschäftigt sich die F&M Consulting mit der Reorganisationen und dem Support von ERP Systemen. 

Im Jahr 2008 erhielt die F&M Consulting zahlreiche Auszeichnungen für Open Source Lösungen, sowie für die Methodik der Potentialhebung in mittelständischen Fertigungsbetrieben.

Auszeichnungen:  http://www.fundm.de/index.php?warp=Auszeichnungen

Im eigenen Rechenzentrum hostet die Firma F&M Consulting zahlreiche Business Applikationen

und zählt damit zu den Full Service Partnern für anspruchsvolle Unternehmen im Mittelstand.


Flexpo Industry

Der folgende Artikel schildert aus der Sicht eines neutralen ERP Beraters die Ursachen vieler gescheiterter ERP-Einführungen.
   
Link zum Fachbeitrag:    Reorganisation gescheiterter ERP Einführungen



Das Dilemma mit der eigenen EDV Abteilung

   Die Erkenntnis um die Komplexität eines ERP-Projektes hinterlässt bei der Hälfte aller Einführungen einen bitteren Nachgeschmack. Verfehlte Ziele, minimaler Nutzen, Überschreitung des Budget durch ständige Anpassungen
und lange Einführungsphasen, sind nur einige wenige Fehlschläge die vielen gescheiterten ERPProjekten
dauerhaft angelastet werden.

  • Wie viel IT braucht ein Unternehmen wirklich ??
  • Wer kümmert sich wirklich um die Instandhaltung der Systeme ?
     
  • Wer schult die Mitarbeiter und zeigt Perspektiven und nicht nur Beschränkungen auf ?
     
  • Wer sorgt für einen schlanken Aufbau der gesamten EDV Infrastruktur und schafft
  • dabei Kostentransparenz und planbare Budgets ?

  • Wer übernimmt die Verantwortung für die gesamte Business Software (Instandhaltung,
  • Pflege , Ausbau, Migration, Update, Aufrecherhaltung der Business Prozesse) ?

  • Wer vermittelt den Mitarbeitern den Nutzwert von Lösungen und schafft ein gesundes
  • und pflegbares Maß an Informationstechnologien ?

  • Wer berät und optimiert kontinuierlich die Abläufe im Unternehmen und harmonisiert
  • diese mit angepassten IT-Lösungen ?


    Sollten auch Sie sich diese Fragen stellen und dabei nicht wissen wieviel IT Ihr Unternehmen wirklich benötigt, dann sind wir Ihr richtiger Ansprechpartner um Ihnen die notwendigen Antworten zu liefern

    Die F&M Consulting ist ein dauerhafter Partner zur Auslagerung der Strategischen und Operativen EDV . Von der EDV Abteilung über die gesamte Infrastruktur bis hin zu allen Systemen vor Ort , oder in Rechenzentren, ist die F&M Consulting der IT-Partner für den Mittelstand.


Weitere Infos: http://www.fundm.de/index.php?warp=outsourcing


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http://fundm.de/downloads/flexpo_IT-Prozesskompakt_Gutschein.pdf

 

Das Kerngeschäft der F&M Consulting ist die Beratung mittelständischer Fertigungsbetriebe mit dem Spezialgebiet „Enterprise Business Software Einführungen“ und Reorganisationen von ERP sowie MES-Systemen. Eine System neutrale ERP Beratung, ERP-Reorganisation und die Optimierung der Betriebsorganisation ist ein Besonderheit der F&M Consulting Die F&M Consulting ist sowohl ein Beratungsinstitut als auch ein Systemintegrator mit dem Schwerpunkt der Technologie und Organisationsberatung.

Dabei hat sich die F&M Consulting auf Fertigungsbetriebe, mit Engpässen in der Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung, spezialisiert. 70% aller Klienten stammen aus dem anspruchsvollen Umfeld der Fertigungsindustrie. Anforderungsbeschreibungen, Pflichtenhefte und die Einführungsbegleitung von ERP, MES, PDM/PLM, CRM, CAQ, CAM und weiteren IT Projekten, gehören zum Portfolio der F&M Consulting. Des weiteren bietet die F&M Consulting die Auslagerung ganzer Geschäftsbereiche an. Dazu gehören das Rechnungswesen und ganze EDV Abteilungen inkl. angebundener Systemhäuser. Somit ist die F&M Consulting ein Full Service Partner für alle Geschäfts- und Systemprozesse .


Im Jahr 2008 erhielt die F&M Consulting zahlreiche Auszeichnungen für Open Source Lösungen, sowie für die Methodik der Potentialhebung in mittelständischen Fertigungsbetrieben.

Auszeichnungen:   www.fundm.de/index.php?warp=Auszeichnungen

Im eigenen Rechenzentrum hostet die Firma F&M Consulting zahlreiche Business Applikationen

und zählt damit zu den Anbietern von 100% IT-Outsourcing für anspruchsvolle Unternehmen im Mittelstand.

Industriesoftware Lösungen:   www.flexpo.de


ERP Ausschreibung, ERP Beratung, ERP Einführungsbegleitung: 
www.fundm.de/index.php?warp=Beraterteam


ERP Support:   www.fundm.de/index.php?warp=itout

 

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Die F&M Consulting ist ein 100% neutrales Beratungsunternehmen mit den Kernkompetenzen
in dem produzierenden Mittelstand und der diskreten Fertigung.

Ansprechpartner:

Jörg Rehage
IT - Consultant
F&M Consulting
Organisations- und Technologieberatung für den Mittelstand
Tel.:     +49(0)203/608499-10

eMail:    rehage@fundm.de
Internet: www.fundm.de


 

 

 

Jörg Rehage

DE, Duisburg

Consultant, Turnaround Management, IT Management, Prozessorganisation, Controlling

F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand

Publikationen: 85

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