ERP Outsourcing
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ERP Outsourcing

IT-Outsourcing im Mittelstand

Beitrag, Deutsch, Eine Seite, F&M Consulting

Autor: Jörg Rehage

Herausgeber / Co-Autor: Jörg Rehage

Erscheinungsdatum: 30.11.2012

Quelle: F&M Consulting

Seitenangabe: 1


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F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand

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Die F&M Consulting ist ein Systemintegrator mit dem Schwerpunkt der Technologie und Organisationsberatung. Dabei hat sich die F&M Consulting auf Fertigungsbetriebe, mit Engpässen in der Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung, spezialisiert. 70% aller Klienten stammen aus dem anspruchsvollen Umfeld der Automobilzuliefererindustrie. Anforderungsbeschreibungen, Pflichtenhefte und die Einführungsbegleitung von ERP, MES, PDM/PLM, CRM, CAQ, CAM und weiteren IT Projekten, gehören zum Portfolio der F&M Consulting. Des weiteren beschäftigt sich die F&M Consulting mit der Reorganisationen und dem Support von ERP Systemen. 

Im Jahr 2008 erhielt die F&M Consulting zahlreiche Auszeichnungen für Open Source Lösungen, sowie für die Methodik der Potentialhebung in mittelständischen Fertigungsbetrieben.

Auszeichnungen:  http://www.fundm.de/index.php?warp=Auszeichnungen

Im eigenen Rechenzentrum hostet die Firma F&M Consulting zahlreiche Business Applikationen

und zählt damit zu den Full Service Partnern für anspruchsvolle Unternehmen im Mittelstand.


Flexpo Industry

Der folgende Artikel schildert aus der Sicht eines neutralen ERP Beraters die Ursachen vieler gescheiterter ERP-Einführungen.
   
Link zum Fachbeitrag:    Reorganisation gescheiterter ERP Einführungen


 

IT Outsourcing kann verschiedene Gestaltungsebenen annehmen. Mit Systemhäusern und Softwarehäusern arbeiten bereits einige Betriebe gut zusammen.

Die F&M Consulting aus Duisburg verfolgt mit dem Dienstleistungskonzept flexpo-BPO (Business Prozess Outsourcing) eine 100% Auslagerung der EDV. Durch die jahrelange Erfahrung mittels IT Projekten in dem anspruchsvollen produzierenden Mittelstand, wurde aus zahlreichen ERP-Reorganisationen und ERP Einführungsbegleitungen ein EDV Tagesgeschäft vor Ort.
Somit übernimmt die F&M Consulting die Generalverantwortung für die Aufrechterhaltung der EDV Infrastruktur, die Umsetzung aller benötigten EDV Unterstützungen der Fachabteilungen, sowie alle strategischen und operativen Ausführungsarbeiten bei den Klienten vor Ort. Durch die Erfahrung großer EDV Projekte und einem Team unterschiedlicher Spezialisten, wie Administratoren, Organisationsprogrammierer, Betriebs- und Verfahrens- Ingenieure (Automatisierungstechnik) und den EDV Projektleitern vor Ort, kann eine EDV Auslagerung wie ein Profit Center betrieben werden und trägt sich durch nachweisliche Erfolge und Einsparungen bereits im ersten Jahr der Auslagerung (größer 30%).

Die F&M Consulting identifiziert sich in der Ausübung der EDV Tätigkeiten zu 100% mit Ihrem Unternehmen. Unser Antrieb ist dabei stets die Optimierung ihrer Wertschöpfungskette.

Beispiel einer erfolgreichen IT-Auslagerung in einem Automobilzuliefererbetrieb: https://www.fundm.de/downloads/FuM-Journal_11.pdf

Gerne werden wir Ihnen ihre Potentiale bei einer kostenlosen Erstanalyse vor Ort aufzuzeigen, um Ihre EDV wie ein Profit Center, wertschöpfend und hoch effizient einzusetzen.

Weitere Informationen zu 100% IT Outsourcing finden Sie unter:
https://www.fundm.de/index.php?warp=outsourcing

Im Jahr 2008 erhielt die F&M Consulting zahlreiche Auszeichnungen für Open Source Lösungen, sowie für die Methodik der Potentialhebung in mittelständischen Fertigungsbetrieben.

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Stellen auch Sie sich die nachfolgenden Fragen häufig, dann sind wir die richtigen  Ansprechpartner um diesen Zustand zu ändern.


Das Dilemma mit der eigenen EDV Abteilung

  • Wie viel IT braucht ein Unternehmen wirklich ??
  • Wer kümmert sich wirklich um die Instandhaltung der Systeme ?
     
  • Wer schult die Mitarbeiter und zeigt Perspektiven und nicht nur Beschränkungen auf ?
     
  • Wer sorgt für einen schlanken Aufbau der gesamten EDV Infrastruktur und schafft dabei Kostentransparenz und planbare Budgets ?
  • Wer übernimmt die Verantwortung für die gesamte Business Software (Instandhaltung, Pflege , Ausbau, Migration, Update, Aufrecherhaltung der Business Prozesse) ?
  • Wer vermittelt den Mitarbeitern den Nutzwert von Lösungen und schafft ein gesundes und pflegbares Maß an Informationstechnologien ?
  • Wer berät und optimiert kontinuierlich die Abläufe im Unternehmen und harmonisiert die Geschäftsprozesse mit angepassten IT-Lösungen ?

Sollten auch Sie sich diese Fragen stellen und dabei nicht wissen wieviel IT Ihr Unternehmen wirklich benötigt, dann sind wir Ihr richtiger Ansprechpartner um Ihnen die notwendigen Antworten zu liefern
 

Weitere Infos: https://www.fundm.de/index.php?warp=outsourcing


IT-Outsourcing


Portfolio und Service

https://www.fundm.de/index.php?warp=Themenkatalog&bereich=8&zuklappen=true


flexpo service


Die F&M Consulting übernimmt als IT-Outsourcing (BPO-Partner) das gesamte Tagesgeschäft und kümmert sich somit primär um die Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen und sieht die IT nicht als Selbstzweck sondern als Automatisierungswerkzeug für Geschäftsprozesse aller Abteilungen in einem Unternehmen. Die F&M Consulting hat sich in diesem Zusammenhang auf den produzierenden Mittelstand spezialisiert. 


Die F&M Consulting ist ein 100% neutrales Beratungsunternehmen mit den Kernkompetenzen
in dem produzierenden Mittelstand und der diskreten Fertigung.
 

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Internet: https://www.fundm.de

Jörg Rehage

DE, Duisburg

Consultant, Prozessorganisation, Automation und Digitalisierung

F&M Consulting Technologie - und Organisationsberatung für den Mittelstand

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