Einfach Führen

Führungskräfte, die sich systematisch der Entwicklung ihrer Mitarbeiter widmen, sind auf lange Sicht im Unternehmen erfolgreicher – dennoch überlassen viele Führungskräfte diese wichtige Aufgabe aus Zeitnot der Personalabteilung. Das muss nicht sein!

Einfach Führen stellt Führungskräften ein pragmatisches Konzept vor, mit dem sie strategische Personalentwicklung ganz einfach in ihren Arbeitsalltag integrieren können. Anstatt sich nur auf das jährliche Mitarbeitergespräch zu verlassen, können sie tagtäglich und quasi „nebenher“ die Stärken ihrer Mitarbeiter identifizieren und systematisch fördern. Praxisnah und mit vielen Beispielen erfahren sie, in welchen Situationen das möglich ist und welche Tools man dazu braucht.

Das Buch gliedert sich in drei Teile: Die Grundlage bildet eine Bestandsaufnahme in Sachen Personalentwicklung – warum sich die Investition für Führungskräfte lohnt, warum Personalentwicklung häufig nur eine Nebenrolle einnimmt und welche Folgen das hat. Mit einem kurzen Test können kann die eigene Personalentwicklungs-kompetenz überprüft werden. Teil 2 erläutert mit der Triple-A-Methode die Vorgehensweise, mit der sich Personalentwicklung anhand der drei „A“ Aufmerksamkeit, Anerkennung und Anregung in die tägliche Führungsarbeit integrieren lässt. Die Anwendung der Methode wird in Teil 3 durch praxisnahe, anhand der Triple-A-Methode strukturierte Hinweise und Tipps für die Entwicklung von 14 ausgewählten Kernkompetenzen unterstützt.

Das besondere Extra: Der E-Mail-Coach unterstützt den Leser über einen Zeitraum von drei Monaten dabei, die Inhalte von Einfach Führen noch konsequenter in den Führungsalltag zu integrieren.