Entscheiden - Besser unbeliebt führen als unentschlossen leiten

Inhalt

• Die Schwierigkeit, sich als Beförderter im ehemaligen Team Respekt zu verschaffen.

• Wie Chefs bestraft werden, die alles lieber selbst erledigen und wie man stattdessen konsequent delegiert.

• Effektive Meetings statt endloser zielloser Laberei.

• Effektive Teams statt einem Haufen lieber Freunde.

• Durchhaltevermögen bei Entscheidungen statt kurzfristigem Aktionismus.

• Wie man Mitarbeiter dauerhaft motiviert anstatt sie aus Versehen systematisch zu demotivieren.

• Wie man mutig Mitarbeitergespräche führt und dabei Ergebnisse erzielt.

• Wie man Streitigkeiten schlichtet anstatt sie durch Passivität anzuheizen.

• Wie Chefs mit Widerstand konstruktiv umgehen können.

• Wie man als Frau und als Mann eine kompetente Führungsfigur wird anstatt zum Weichei oder zum Mannweib zu mutieren.

• Wie man als Chef mit seiner notwendigen Einsamkeit umgeht.

Ziel

Das Seminar schildert typische Stolpersteine, über die so mancher Chef fällt. Es soll Ihnen als Führungskraft Mut machen und Wege aufzeigen, sich dennoch konsequent zu verhalten. Wer nämlich das Wissen und die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter erkennt und zielsicher nutzt, ist langfristig nicht nur der erfolgreichere, sondern auch der bessere Chef.

ThemaWer in einer leitenden Position Dinge vorantreiben will, muss den Mut haben Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu tragen. Das Thema ist Führungsmut - der bessere Chef führt mutig und konsequent und hat keine Angst sich unbeliebt zu machen. Nur der, der erst gar nicht versucht es jedem recht zu machen, erntet langfristig Respekt und Vertrauen. Wer stets das Team betont, aber selbst keine Verantwortung übernehmen will, entlarvt sich selbst als Weichei...MethodeLehrgespräche, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Fälle aus der Praxis der Teilnehmer... weitere Infos

Zielgruppe

Führungskräfte