Seminar
Referent: Roland Heini
Veranstaltungsseite: euroforum.ch/P5100707 | Download Flyer
Sprache: Deutsch
Aufrufe gesamt: 6, letzte 30 Tage: 1
Veranstalter
EUROFORUM
Ein Geschäftsbereich der EUROFORUM Deutschland SE
Telefon: +49-211-9686-3000
Telefax: +49-211-9686-4000
Preis: 2.950,-- € zzgl. gesetzl. Mwst.
Hard Facts:
- Projektüberwachung: Wie sieht ein professioneller Statusbericht aus? Wie ist dieser zu überprüfen und zu interpretieren? Welche Punkte sind relevant und auf welche ist besonders zu achten? Wann ist der Einsatz eines Controllers zu empfehlen?
- Projektplanung: Wie sieht eine effiziente Projektplanung aus? Welchen Anteil muss die Auftraggeberschaft dazu beisteuern? Welchen Einfluss kann/soll die Führung auf die Planung nehmen? Wie sind Planwerte und Schätzungen zu interpretieren und welche Möglichkeiten hat die Führung, wenn die Planwerte nicht mit den gewünschten Vorstellungen übereinstimmen?
- Projekterfolg: Was können Auftraggeberschaft und Führung dazu beitragen?
- Effektives Projektmanagement: Wie können Projekte sinnvoll priorisiert werden? Wie werden die «richtigen» Projekte optimal gestartet?
- Anforderungen an den Projektleiter: Was darf die Führung von einem Projektleiter erwarten? Welche Informationen und welche Lieferobjektqualitäten dürfen verlangt werden?
Soft Facts:
- Führung von Projektleitern: Wo liegt der Unterschied zur «normalen Linienführung»? Was ist im Umgang mit Projektleitern zu beachten? Wie und wann benötigt der Projektleiter Unterstützung vom bzw. Kommunikation mit dem Auftraggeber?
- Interventionen durch den Auftraggeber: Welche Fragen sollte der Auftraggeber stellen? Wann darf oder MUSS der Auftraggeber (oder ein Ausschuss-Mitglied) beim Projektleiter intervenieren? Wann nicht? Welche Informationen darf der Auftraggeber von einem Projektleiter erwarten?
- Kompetenzen und Verantwortungen zwischen Auftraggeber und Projektleiter: Wer hat welche Verantwortung? Wer sollte welche Kompetenzen aufweisen? Was dürfen und sollten Auftraggeber und Projektleiter voneinander erwarten?
- Der «richtige» Projektleiter: Welche Fähigkeiten und Kompetenzen sollte ein Projektleiter aufweisen?
Das Seminar ist kein spezifischer Projektmangement Kurs für Projektleiter sondern zeigt auf wie ein Projekt erfolgreich gestartet, gesteuert und überwacht wird. Der Kurs wendet sich in erster Linie an CEOs, CIOs, CFOs, Führungskräfte mit Projektverantwortlichkeit und Auftraggeber von Projekten sowie Mitglieder von Projekt-Steuerungsausschüssen.
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Publikationen: 2
Veranstaltungen: 2
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Zeitpunkt | Veranstaltungsort | Beschreibung | Kontaktperson | |
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14.05.2013 - 15.05.2013 | Rüschlikon |
Katja Friese | Kontaktanfrage |