Ergänzungsmodul Prozessorganisation

Der Aufbau einer Prozessorganisation ist die Folge einer tiefgreifenden Umorientierung
in Unternehmen und Organisationen. Das bisherige Funktionsdenken (Marketing, Entwicklung, Produktion, Logistik) wird zunehmend abgelöst vom neuen Prozessdenken, das eine konsequente Kundenorientierung
beinhaltet. Damit stehen Manager in Unternehmen und Organisationen vor umfassenden Veränderungsprozessen, die neue Formen der Implementierung und Steuerung
erfordern. Die GRUNDIG AKADEMIE hat aus ihren Erfahrungen der Begleitung dieser Implementierungsprozesse
eine Roadmap entwickelt. Darin sind die notwendigen Aktionen und auch Fallgruben in allen Phasen des Aufbaus einer Prozessorganisation aufgeführt und erläutert.

Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Bereichen, die im Unternehmen für Prozesse
verantwortlich sind oder an deren Gestaltung/ Verbesserung arbeiten.

Die Teilnehmer dieser Qualifizierung kennen die strategischen und operativen Instrumente zur erfolgreichen Implementierung eines Veränderungsprozesses, der auf die Einführung einer konsequenten Kundenorientierung in Unternehmen und Organisationen ausgerichtet ist.

• Ganzheitliche Veränderungsprozesse
• Von der Operational Excellence zur Strategischen Allianz mit dem Kunden
• Time-Based Management, Supply Management, Benchmarking
• Messgrößen und Steuerung in der lernenden Organisation
• Kaizen als konsequenter Weg zur permanenten Verbesserung
• Vom Projekt- zum Prozessmanagement
• Prozessprojekte vorbereiten und durchführen
• Roadmap zur Implementierung von Prozessmanagement in Unternehmen und Organisationen

Teilnehmerzahl: max. 12

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Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken.
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