Exzellente Arbeit bei Knorr-Bremse
Exzellente Arbeit bei Knorr-Bremse

Exzellente Arbeit bei Knorr-Bremse

Erhebliche Senkung der Qualitätskosten durch eine optimierte Produktentwicklung

Fallstudie, Deutsch, 2 Seiten, ROI Management Consulting AG

Autor: Hans-Georg Scheibe

Herausgeber / Co-Autor: Drexl-Wittbecker

Erscheinungsdatum: 28.02.2009

Seitenangabe: 14-15


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2006 startete Knorr-Bremse im Bereich Schienenfahrzeuge das Projekt COPE - einer der acht strategischen Exzellenzinitiativen zur Erreichung des Unternehmensziels "Zero Defect".

Derzeit werden die Ergebnisse aus COPE weltweit im Tagesgeschäft umgesetzt und leisten einen wesentlichen Beitrag zur Kostensenkung undgleichzeitiger Erhöhung der Qualität.

 

 

Hans-Georg Scheibe

DE, München

Vorstand

ROI Management Consulting AG

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