FÜHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS Fit für die Königsdisziplin

Ohne hierarchische Verantwortung Mitarbeiter, Teams oder Themen zu führen – vor dieser Aufgabe stehen immer mehr Menschen in Unternehmen. Die Frage: Wie soll man Mitarbeiter führen, die einem disziplinarisch nicht unterstellt sind? In diesem Seminar lernen Sie die besonderen Herausforderungen dieser schwierigen Konstellation zu meistern. Sie finden Chancen, Ihre Führungssituation und Ihr Führungsverhalten zu reflektieren. Darauf aufbauend zeigen wir Ihnen wirkungsvolle Strategien, mit denen Sie erfolgreich Gruppen steuern und mit Einzelnen umgehen. Dabei lernen Sie auch, wie Sie Störungen klar ansprechen und Verbindlichkeit herstellen.

Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn ...

Sie bei Ihrer Führung beispielsweise als fachlicher Vorgesetzter, Projektleiter, Stabsmitarbeiter ohne Weisungsbefugnis arbeiten und Ihr Führungsverhalten prüfen und verbessern wollen.

Ihr Nutzen

• Sie agieren und führen wirkungsvoll auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis.
• Sie sichern sich die Gefolgschaft ihrer Mitarbeiter und erreichen die gemeinsamen Ziele.
• Sie nehmen über Interaktion und Kommunikation Einfluss und gehen selbstbewusst und souverän mit Ihrer Rolle um.

Inhalte

• Merkmale von Führung
• (Selbst-) Bewusstheit in der Rolle als Führungskraft ohne Weisungsbefugnis
• Besonderheiten beim Führen ohne Weisungsbefugnis Umgang mit Macht: Einfluss nehmen Aufbau von Vertrauen: Beziehung gestalten Initiierung von Verständigungsprozessen: Perspektiven öffnen Kommunikation in Gruppen Professionelles Feedback-Geben Motivation + Motivierung Umgang mit Emotionen und Widerständen
• Bearbeitung von Anliegen aus der Praxis (Kollegiale Beratung) Das Training besteht aus zwei Modulen à zwei Tagen.