Fachbeitrag IHK Magazin 2006

OUTPLACEMENT Kaum ein Tag vergeht, an dem die Medien nicht über den Arbeitsplatzabbau in Deutschland berichten. Davon bleibt keine Branche und keine Hierarchiestufe verschont: vom Topmanager bis zum Arbeiter kann es jeden treffen. Die Gründe dafür sind mannigfaltig: Umstrukturierungen, Rationalisierungen und auch Fusionen sind häufig Ursache für den Abbau von Arbeitsplätzen. Trennungen sind heutzutage in Unternehmen eher die Regel als die Ausnahme, der lebenslange und krisenfeste Job scheint ein Auslaufmodell zu sein. Das musste auch Silke Richter (Name von der Red. geändert) erfahren. Als Marketingfachfrau arbeitete die Einundvierzigjährige viele Jahre in einem großen mittelständischen Unternehmen in einer Führungsposition. Nach der Übernahme durch einen internationalen Konzern wurde ihre Abteilung umstrukturiert und ihre Stelle gestrichen. Doch auch viele mittelständische Unternehmer geraten vielfach durch den Konkurrenz- und Kostendruck, der immer stärker wird, in die Notlage, Stellen streichen zu müssen. Dabei sind sie oft gezwungen, gute und langjährige Mitarbeiter zu entlassen. Doch wie kann man als Unternehmer den Mitarbeitern helfen, eine neue Stelle zu finden, um damit eine drohende Arbeitslosigkeit zu verhindern? Zu einem sehr Erfolg versprechenden Instrument entwickelt sich dabei die so genannte Outplacementberatung. In Deutschland bieten rund 25 spezialisierte Unternehmensberatungen eine solche Form des professionellen und sozialverträglichen Trennungsmanagements an. Eine dieser Beraterfirmen ist Kowalski, Seide und Partner aus Radolfzell am Bodensee. Stefan Seide und Klaus Kowalski haben sich auf Outplacementberatung und Personalmanagement konzentriert und sind damit im süddeutschen Raum, in der Schweiz und auch in Österreich höchst erfolgreich. ....