Schnittstellenprobleme kosten Umsatz

Praxisfall: Optimierung Geschäftsprozesse im Grosshandelsunternehmen

Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)

Praxisfall einer Geschäftsprozessoptimierung eines Grosshandelsunternehmens. Betroffene Funktionen...

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Heute bestellt - morgen beim Kunden

Integriertes Logistikkonzept verleiht Remmers eine Alleinstellung in der Bauchemie

Autor: Hans-Georg Scheibe

Ein durchdachtes Logistkkonzept in der Prozessindustrie - können Sie bei der Remmers AG erfahren....

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Global Raw Material Supply Chains

Ilmenite from India

Autor: Ulrich Koester

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Materialwirtschaftsprojekte in der Instandhaltung

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Ayhan Bulut

Für ein DAX-Unternehmen der Prozessindustrie wurde von der IFCC ein umfangreiches...

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Fertigungsoptimierung mit Best Practices

Was zählt: Qualität, Service und Kosten

Autor: Michael Jung

Das Projektbeispiel Metz Aerials beschreibt den Weg zur schlanken Produktion in einem...

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Aufbau eines Bestandsmanagements

Von Bestandssenkungen zur langfristigen Optimierung von Prozessen und Organisation

Autor: Hans-Georg Scheibe

Nachhaltigkeit für niedrige Bestände - Dank Einführung eines operativen Bestandsmanagments...

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Der Weg in Chinas Medien

Autor: Sylvia Roth

Zielgruppenkommunikation über Fachmedien für den chinesischen Markt

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Mehr Transparenz – weniger Kosten

Sengewald Klinikprodukte nutzt Einsparpotenziale durch effizientes Bestandsmanagement

Autor: Hans-Georg Scheibe

Sengewald ist der Deutschlands größter Hersteller von OP-Abdeckungen, Einweg- bzw....

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Weltweit auf Wachstumskurs

SCM-Optimierung im neuen Geschäftsfeld von Fresenius Medical Care

Autor: Hans-Georg Scheibe

Fresenuis Medical Care ist der weltweit führende Anbieter von Produkten und Dienstleistungen für...

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Prozessoptimierung im tschechischen Werk der Puls GmbH

Gemeinsam mit der Puls GmbH hat ROI Management Consulting ein Lean Pilot im Werk Chomutov durchgeführt

Autor: Hans-Georg Scheibe

Im Rahmen einer Prozessoptimierung setzte die Puls GmbH gemeinsam mit ROI Management Consulting im...

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