Automobilindustrie

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Fallstudie zu Führung und Automobilindustrie

6 Treffer
Transparency as the Basis for Operational Excellence

Transparency as the Basis for Operational Excellence

Project Report ThyssenKrupp

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

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Fallstudie: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 13

Transparenz als Basis der operativen Exzellenz

Transparenz als Basis der operativen Exzellenz

Projektbereicht ThyssenKrupp

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Im Projekt mit der Unternehmensberatung ROI verbessert ThyssenKrupp seine operative Exzellenz -...

Fallstudie: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 12

Global Quality Standards for Masterpieces of Complexity

Global Quality Standards for Masterpieces of Complexity

Quality management software at Miba AG

Autor: Hans-Georg Scheibe

Fallstudie: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 19

Black belt for valves

Black belt for valves

A Six Sigma project

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Fallstudie: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Quality is not a luxury

Quality is not a luxury

Car manufacturer Brilliance is reaching for the Chinese premium segment

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Exzellentes Markenimage und hohe Fahrzeugqualität stehen bei Brilliance im Fokus. Eine...

Fallstudie: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Qualität ist kein Luxus

Qualität ist kein Luxus

Verbesserte Qualitätssicherung bei Brilliance Automotive

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Der Autobauer Brilliance will mit Hilfe eines exzellenten Markenimages und nachhaltiger...

Fallstudie: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 6