Fallstudie, Deutsch, 4 Seiten, ROI Management Consulting AG
Autor: Michael Jung
Erscheinungsdatum: 18.10.2011
Seitenangabe: 6-9
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Das Projektbeispiel Metz Aerials beschreibt den Weg zur schlanken Produktion in einem Fertigungsunternehmen. Ausgangspunkt ist das "Lean Scanning" zur Bestimmung der Kernpunkte für die nachfolgende Optimierung. Ziel sind: Niedrige Durchlaufzeiten, kurze Lieferzeiten, Produktivitätssteigerungen und Vermeidung von Fehlern / Qualitätsmängeln.
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