Finance for Non-Finance Executives - Was Sie als Führungskraft wissen sollten

Das Seminar Finance for Non-Finance Executives verschafft Ihnen entscheidende Vorteile: Denn wer Finanzen und Finanzkennzahlen beherrscht, besteht im Wettbewerb. Als Führungskraft kommunizieren Sie erfolgreicher mit den Stakeholdern des Unternehmens und haben Ihre Planung besser im Griff. Und das ist der Schlüssel für diszipliniertes, wertsteigerndes und strategisch vorausschauendes Management – Finanzwissen für Executives, das sich für Sie und das Unternehmen auszahlt.

Unabhängig von der Funktion: Leitungsverantwortung verlangt Finanzkompetenz. In diesem dreitägigen Intensivseminar vermitteln ebenso renommierte wie erfahrene Experten, worauf es heute wirklich ankommt. Alle Inhalte sind auf Führungskräfte zugeschnitten, die bislang keine spezifische Finanzierungsexpertise aufweisen.

Am Ende des Seminars Finance for Non-Finance Executives lesen Sie in einem Jahresabschluss auch zwischen den Zeilen. Sie verstehen die Informations- und Steuerungsfunktion von Unternehmenszahlen. Sie können relevante finanzielle Parameter für konkrete Finanzierungs- und Investitionsvorhaben nutzbar machen und haben ein fundiertes Handwerkszeug für die Unternehmensbewertung.

Themenübersicht:

Entscheidungspunkte - Unternehmenszahlen gut nutzen

Gewinnen Sie eine neue und praktische Sicht auf Unternehmenszahlen – mit klarem Fokus und ausgerüstet mit bestem analytischem Werkzeug erkennen Sie, welche Kennziffern für Sie in der Praxis zählen und welche nicht. Entschlüsseln Sie die Dynamik und die Stories hinter den Zahlen und wie sich darin Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen reflektieren.

• Anatomie des Jahresabschlusses.
• Diagnose: Die Zahlen richtig lesen.
• Was wann wirklich zählt: Bilanz, GuV oder Kapitalflussrechnung?
• Entschlüsselt: Die Geschichten in den Zahlen.
• Auswirkung meiner Entscheidungen: Was wie die Zahlen verändern kann.

Corporate Finance als rationale Entscheidungspraxis - Wertbestimmung und Wertschöpfung

Der zweite Abschnitt des Intensivseminars zeigt Ihnen an Hand von instruktiven case studies, wie Sie die Wertschöpfung in Ihrer Entscheidungspraxis mit den Instrumenten der “Corporate Finance” ordnen und optimieren: So gewinnen Sie klare Kriterien, und so schaffen Sie klare Kommunikation - für Ihre Entscheidungen.

• Wertbestimmung: Unternehmenswert und Unternehmenswertsteigerung.
• Entscheidungsparameter richtig wählen: Auf welche Zahlen kommt es an?
• Betriebsmittel managen: Richtiges und falsches Wachstum
• Über Erwartungen: Wann investieren und wann nicht.
• Chance! Risiko! Investitionsgelegenheiten richtig rechnen
• Finanzierungen als glaubwürdige Signale: Wie man den Kapitalmarkt überzeugt

Ebenso renommierte wie erfahrene Experten, die wissen worauf es heute wirklich ankommt, verschaffen Ihnen einen entscheidenden Vorteil: Denn wer Finanzen und Finanzkennzahlen beherrscht, besteht im Wettbewerb, kommuniziert besser mit den Stakeholdern des Unternehmens und hat seine Planung im Griff. Und das ist der Schlüssel für diszipliniertes, wertsteigerndes und strategisch vorausschauendes Management.