Flexible Sourcing

Der flexible Einsatz externer Mitarbeiter gewinnt vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels für jedes Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Bei der Planung und Umsetzung des externen Personaleinsatzes stehen Einkauf, Personal und die beteiligten Fachabteilungen häufig vor großen Herausforderungen und Zielkonflikten: Die Mitarbeiter mit den richtigen Kompetenzen sollen möglichst schnell, kostenoptimiert und flexibel einsetzbar sein. Gleichzeitig muss der richtige Dienstleister am Markt gefunden und das richtige Gestaltungsmodell für den externen Personaleinsatz vereinbart werden. Hinzu kommen Fragen zur rechtssicheren Vertragsgestaltung - gerade auch vor dem Hintergrund der AÜG-Reform, die am 1. April 2017 in Kraft getreten ist.
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Unser Seminar zeigt Ihnen durch eine systematische Aufarbeitung der rechtlichen Rahmenbedingungen und anhand zahlreicher Praxisbeispiele, wie Sie den Prozess des Einkaufs von Personaldienstleistungen optimieren und rechtssicher gestalten können. Es werden die unterschiedlichen Modelle des externen Personaleinsatzes - sei es Zeitarbeit, Contracting, Dienst- und Werkvertrag oder die direkte Beauftragung freier Mitarbeiter - detailliert dargestellt und Chancen und Risiken praxisnah diskutiert.

Themen

- Der neue Regulierungsrahmen des AÜG
- Beratungs-, Contracting- und Dienstleistungsverträge als Alternative zur Arbeitnehmerüberlassung
- Die gestärkte Rolle des Betriebsrats
- Welche Risiken drohen dem Unternehmen/dem Einkäufer von Fremdpersonal?
- Aktuelle Trends bei der Beauftragung von Fremdpersonal
- Flexible Sourcing am Beispiel eines Industrieunternehmens