Frachtkostenoptimierung durch Seefrachtkooperation
Frachtkostenoptimierung durch Seefrachtkooperation

Frachtkostenoptimierung durch Seefrachtkooperation

Beitrag, Deutsch, 9 Seiten, DVV Media Group GmbH

Autor: Dr. Harald Gerking

Herausgeber / Co-Autor: W. Müller

Erscheinungsdatum: 2008

Quelle: Global Logistics: Strategien, Konzepte und Praxisbeispiele

Seitenangabe: 116-124


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Bei den Preisverhandlungen im Seefrachtbereich zählt schiere Größe . Was aber tun, wenn bei einem Verlader der Markt kurzfristig kein wesentliches Wachstum ermöglicht? Die DWLogistics ist den Weg der Kooperation gegangen. Ausgehend von einem eigenen Men-genaufkommen von jährlich etwa 5.500 TEU hat das Unternehmen ein Gesamtvolumen von über 40.000 TEU akquiriert. Damit ist die DWLogistics in der Lage, auch in kritischen Markt-situationen (wie 2007) exzellente Preise zu erzielen und gleichzeitig die erforderliche Versor-gungssicherheit in Form von Abfahrtsgarantien und Vermeidung weiterer ungeplanter Zu-schläge zu bekommen.

Wie aber initiiert man eine solche Kooperation? Was sind die Erfolgsfaktoren und was sind die Fallstricke, die man unbedingt vermeiden sollte? Dieses soll in dem folgenden Beitrag analysiert werden.

Dr. Harald Gerking

DE, Meersburg

Inhaber

Management Consulting Dr. Gerking

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