Führen mit flexiblen Zielen
Führen mit flexiblen Zielen

Führen mit flexiblen Zielen

Beyond Budgeting in der Praxis

Buch, Deutsch, 278 Seiten, Campus Verlag GmbH

Erscheinungsdatum: 21.09.2006

ISBN: 359337918X

Quelle: Campus


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Beyond Budgeting in der Praxis: 12 fortgeschrittene Fallbeispiele von Pionieren des Modells, alle wichtigen Konzepte und Grundlagen von Beyond Budgeting in einem Werk. Ein Muss für alle Manager, Personaler, Marketer, Finanzer, Controller, Change Manager und Berater!

Ausgezeichnet mit dem FTD-Wirtschaftsbuchpreis 2006!

"Wenn Pfläging die Dogmen des Managements durchschüttelt, zerbröseln sie in seinen Händen. "Führen mit flexiblen Zielen" ist mehr als ein Befreiungsschlag - es ist ein Hoffnungsschimmer. [...]. Dafür erhält Pfläging den Preis in der Kategorie "Leadership"."
Lesen Sie den Artikel "Argumente gegen die Larmoyanz" aus der FTD vom 4.10.2006.
Lesen Sie hier den Artikel zur "Best Business Book Awards"-Preisverleihung (FTD, 5.10.2006).

"Der Titel unterschlägt das revolutionäre Anliegen des Buchs: weg von starren Zielvereinbarungen, hin zu den selbstverantwortlich agierenden Menschen."
Lesen Sie den exklusiven Vorabdruck "Endlich aus der Reihe tanzen" aus der FTD vom 13.9.2006.

"Ein Glanzstück zeitgemäßer Managementliteratur. Denn Pfläging entwirft ein Steuerungsmodell für Firmen, das ´an die Stelle von Weisung und Kontrolle, Macht per Organigramm, starrer Zielvorgaben, leistungsorientierter Bezahlung und Plan-Ist-Vergleichen tritt´. Eigentlich wirbt er für ein neues Verständnis von Mitarbeitermotivation, Leistung und Verantwortung."
Lesen Sie hier die Rezension von Peter Felixberger aus der Süddeutschen Zeitung vom 23.9.2006.

"Das Verdienst dieses Buches ist es, diese anspruchsvolle Thematik sehr praxisnah an Erfolgsgeschichten von realen Unternehmen zu erläutern. [...] Ein radikaler und überzeugender Gegenentwurf zu dem althergebrachten zentralistischen Zuschnitt von Konzernorganisationen und Führung durch Kennzahlen und jährliche Budgetierungsrunden."
Lesen Sie hier die Rezension von Andreas Matz aus dem Hamburger Abendblatt vom 9.12.2006.

"Führen mit flexiblen Zielen (Campus) ist ein Wertpapier für Chefs...".
Börsenblatt für den Deutschen Buchhandel

Platz 9 unter den "Bestsellern Barsortiment Wirtschaft" im Branchenblatt BuchMarkt (Dezember 2006)

Platz 2 im Top-10-Wirtschaftsbuch-Ranking der Financial Times Deutschland (Dezember 2006)

Eines der zehn besten Bücher des Jahres 2006 bei changeX.de. "Pflägings zweiter Streich ist fast noch besser als der erste. Denn genau so funktioniert direkte Demokratie in Unternehmen. Jenseits von Weisung und Kontrolle, starren Zielvorgaben, leistungsorientierter Bezahlung und Plan-Ist-Vergleichen. Ein Juwel zeitgemäßer Managementliteratur!"
"Wunderbare Demontage überzüchteter Hierarchien!"
"Niels Pfläging ist immer dabei, wenn das ganz Vorne vermessen und kartographiert wird."
Lesen Sie hier alle Rezensionen und werfen sie einen Blick auf das Ranking von changeX.

"Jenseits von Beyond Budgeting" „Je weiter sich die Ideen von Hope und Fraser verbreiten, desto klarer wird aber auch, dass es mit dem simplen Abschaffen der Budgets nicht getan ist. Denn an deren Stelle muss ein komplett neues Führungssystem treten. Wie das aussehen sollte, beschreibt der Unternehmensberater Niels Pfläging in seinem zweiten Buch zum Thema Beyond Budgeting.“ „Der Autor illustriert die zwölf Steuerungsprinzipien mit zahlreichen Unternehmensbeispielen. Diese Best-Practice-Fälle machen die Thesen erst wirklich anschaulich, auch wenn sie zum Teil noch ausführlicher hätten sein können.“
Harvard Businessmanager, Ausgabe 11/2006
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