Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Sie befinden sich als Teamleiter oder Projektverantwortlicher plötzlich in der Situation, andere führen zu müssen und dafür zu sorgen, dass mit gebündelten Kräften Ziele erreicht werden. Ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, ist das oft schwierig, denn Ihre Kollegen sind in der Regel natürlich mehr als ausgelastet - und jetzt kommen Sie auch noch mit neuen Aufgaben.
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In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie es schaffen, Mitarbeiter und Kollegen für die Übernahme von Aufgaben zu gewinnen, sie zu motivieren und sich bei Widerständen erfolgreich durchzusetzen. Dadurch verschaffen Sie sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft. Sie haben außerdem die Gelegenheit, Ihr Können und Ihre Wirkung durch Praxisübungen zu verbessern.

Themen

- Wie Sie Mitarbeiter und Teams ohne Personalverantwortung führen
- Stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft
- So sichern Sie sich Akzeptanz und Anerkennung
- Verschiedene Persönlichkeiten im Team erkennen und deren Stärken nutzen
- Spannungen und Konflikte im Team frühzeitig erkennen und produktiv bewältigen