Führen von Veränderungen im Unternehmen: Den Change und disruptive Veränderungen meistern
Führen von Veränderungen im Unternehmen: Den Change und disruptive Veränderungen meistern

Führen von Veränderungen im Unternehmen: Den Change und disruptive Veränderungen meistern

Seminar


Termin:

2019 3April
Ort: Berlin

Veranstaltungsseite:

Sprache: Deutsch

Aufrufe gesamt: 49, letzte 30 Tage: 10

Kontakt

Veranstalter

Kompakttraining GmbH & Co. KG

Kompakttraining GmbH & Co. KG

Telefon: +49-40-8081375-0

Telefax: +49-40-8081375-41

kompakttraining.de

Preis: 1.130,50 € inkl. gesetzl. MwSt.

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Preisbeschreibung:

Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.

Beschreibung:

Das Seminar "Führen von Veränderungen im Unternehmen: Den Change und disruptive Veränderungen meistern" bietet Ihnen praxiserprobte sowie konkrete Hilfestellung bei der Initiierung, Durchführung und dem stabilisieren  von Veränderungsprozessen in Unternehmen.
Die Seminarteilnehmer verstehen zunächst, wie Widerstände gegenüber Veränderungen in Unternehmen entstehen und wie diese Widerstände für den Change aufgebrochen werden können.Zusätzlich erlangen die Führungskräfte und Change Manager mehr Sicherheit bei der Kommunikation des Changeprojektes oder dem Umgang mit Widerständen, Ängsten von Mitarbeitern und organisatorischen Konflikten.
Weitere Schwerpunkte sind die Motivation der Mitarbeiter und die Vermeidung von potenziellen Konflikten in Veränderungssituationen. Dieses Praxistraining vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und Methoden, um Veränderungsprozesse oder einen Kulturwandel in die richtige Richtung zu lenken. Zudem erlernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsergebnisse beim Change dokumentieren, um den Wandel als Erfolg nachhaltig sicherzustellen.

Inhalt:

  1. Grundlagen von Organisationsentwicklung und Change Management
  2. Rolle und Verantwortung als Führungskraft oder Change Manager
  3. Erfolgreiche Stakeholderkommunikation im Unternehmen: vom Kick off bis zum Abschluss
  4. Akzeptanz für die kommenden Veränderungen schaffen
  5. Bestehende Strukturen aufbrechen: Instrumente im Change
  6. Neue Organisationsstrukturen entwickeln
  7. Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen im Unternehmen
  8. Werkzeuge der Führung im Change
  9. Widerstände rechtzeitig erkennen und lösen
  10. Praxis Konfliktmanagement und Claim Management
  11. Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
  12. Entwickelte Organisationsstrukturen etablieren und stabilisieren
  13. Erfolgreicher Abschluss eines Changeprozesses
  14. Veränderungen im Unternehmen und Markt durchsetzen
  15. Change-Werkstatt: Ihr Change-Projekt strukturieren und planen

Besonderheiten:

Konkrete Fallarbeit: Bearbeitung Ihrer konkreten Themen und Projekte
Kleine Gruppe mit maximal 10 Teilnehmern
Moderierter Erfahrungsaustausch in der Gruppe
Interaktive Seminararbeit mit Flip-Chart und Moderationswänden, anstelle von vorgefertigten Power Point Präsentationen

Nutzwert:

Das Change Management Seminar bietet Ihnen Grundlagen und Methoden für die Akzeptanz von Veränderungen und dem Wandel. Sie erlernen, wie man auf Widerstände am besten reagiert und die Akzeptanz für Ihr Thema im Unternehmen fördern kann, und somit die Realisierung des geplanten Vorhabens meistert.

Methode:

Seminar mit Praxiswerkstatt: konkrete Fallarbeit mit Themen der Seminargäste
Kleine Seminargruppe von maximal 10 Teilnehmern
Diskussionen und Erfahrungsaustausch in der Seminargruppe
Transferhilfen durch den Trainer für die Arbeitspraxis

Gruppengröße:

bis max. 10 Personen

Unterlagen:

Digitale Seminar Unterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts

Qualifiziertes Teilnehmerzertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG



Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter, Marketingleiter, Projektmanager, Teamleiter, Gruppenleiter, Abteilungsleiter
Kein Referent eingetragen
Zeitpunkt Veranstaltungsort Beschreibung Kontaktperson  
24.04.2019 - 25.04.2019 Stuttgart Frau Vivien Block Buchungsanfrage
24.04.2019 - 25.04.2019 Nürnberg Frau Vivien Block Buchungsanfrage
24.04.2019 - 25.04.2019 München Frau Vivien Block Buchungsanfrage
24.04.2019 - 25.04.2019 Mannheim Frau Vivien Block Buchungsanfrage
24.04.2019 - 25.04.2019 Köln Frau Vivien Block Buchungsanfrage
24.04.2019 - 25.04.2019 Kassel Frau Vivien Block Buchungsanfrage
24.04.2019 - 25.04.2019 Frankfurt a.M. Frau Vivien Block Buchungsanfrage
24.04.2019 - 25.04.2019 Düsseldorf Frau Vivien Block Buchungsanfrage
24.04.2019 - 25.04.2019 Dortmund Frau Vivien Block Buchungsanfrage
03.04.2019 - 04.04.2019 Hamburg Frau Vivien Block Buchungsanfrage
03.04.2019 - 04.04.2019 Rostock Frau Vivien Block Buchungsanfrage
03.04.2019 - 04.04.2019 Bremen Frau Vivien Block Buchungsanfrage
03.04.2019 - 04.04.2019 Dresden Frau Vivien Block Buchungsanfrage
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03.04.2019 - 04.04.2019 Kiel Frau Vivien Block Buchungsanfrage
03.04.2019 - 04.04.2019 Hannover Frau Vivien Block Buchungsanfrage
03.04.2019 - 04.04.2019 Berlin Frau Vivien Block Buchungsanfrage
12.02.2019 - 13.02.2019 Stuttgart Frau Vivien Block Kontaktanfrage
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23.01.2019 - 24.01.2019 Hamburg Frau Vivien Block Kontaktanfrage
23.01.2019 - 24.01.2019 Rostock Frau Vivien Block Kontaktanfrage
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