Führung und Teamarbeit in kritischen Situationen
Führung und Teamarbeit in kritischen Situationen

Führung und Teamarbeit in kritischen Situationen

Buch, Deutsch, 309 Seiten, Verlag für Polizeiwissenschaft

Herausgeber / Co-Autor: Buerschaper, C. & Starke, S.

Erscheinungsdatum: 2008

ISBN: 3866760345


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Verlag für Polizeiwissenschaft

Preis: 14,80 €

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Anforderungen an Führungskräfte und Teams

Führungskräfte und ihre Teams müssen in kritischen Situationen unter Zeitdruck handeln und unter Unbestimmtheit Entscheidungen treffen. Im Kontext von Organisationen, deren Arbeitsprozesse mit hohen Risiken verbunden sind, stehen Führungskräfte und Teams vor der Anforderung, kritische Situationen zu erkennen und optimal zu bewältigen. Sie sind häufig konfrontiert mit Informationsüberflutung und/oder Informationsmangel, Zeitdruck, Entscheidungsunsicherheit und nicht zuletzt den unerwarteten Einflüssen ihrer eigenen Organisation, z.B. den Funktionen von Barrieren. Nicht nur die Verarbeitung kritischer Situationen sondern die Teamarbeit selbst treten dabei als Belastungsfaktoren auf. Führungskräfte und ihre Teams werden in solchen kritischen Phasen daran gemessen, wie sie mit flexiblen Gruppenstrukturen auf die Beanspruchungen und wechselnden Anforderungen reagieren. Typische Schwierigkeiten wie die Koordination von Teams aus unterschiedlichen Organisationen oder Organisationseinheiten machen Themen wie Kommunikation, stabsmäßige Führung, distantes Operieren und Flexibilität vor Ort interessant.


Buchreihe

Das Buch basiert auf den Ergebnissen von verschiedenen Arbeitsgruppen und Diskussionen auf den Workshops der Plattform - Menschen in komplexen Arbeitswelten e.V. in Dresden 2006 (Führung in kritischen Situationen) und in Berlin 2007 (Sicher im Team). Die Autoren werden das Verständnis für menschliches Denken und Handeln in kritischen Situationen sicher vertiefen, insbesondere Transparenz schaffen für human factors in Führungsprozessen, Teamarbeit sowie Personal- und Organisationsentwicklung.

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