In fachlichen Fragen steht Ihre Kompetenz außer Zweifel, aber wie kommt Ihr Führungsstil an? Wie wirken Sie auf Ihre Mitarbeiter? Wie verhalten Sie sich in Konfliktsituationen? Zur Beurteilung der eigenen Führungskompetenz fehlt den meisten Führungskräften konstruktives Feedback – denn Sie sind der Chef! Und wer sagt Ihnen schon ehrlich, wie Sie wirken, wo Ihr blinder Fleck liegt oder was Sie besonders gut können?

Das Seminar besteht aus zwei Teilen zu je drei Tagen. 

Seminarziel

Das Training vermittelt grundlegendes Führungswissen sowie Tipps für die Lösung praktischer Führungsprobleme. Das Ziel: Sicherer auftreten, bewusst und wirkungsvoll handeln. Lassen Sie sich, unterstützt durch einen erfahrenen Trainer, auf Ihre Rolle als Führungskraft ein.

Themen

• Mitarbeiterführung
• Zusammenarbeit mit Führungskräften 
• Effektivität von Gruppenarbeit 
• Zielvereinbarungen  
• Mitarbeitergespräche  
• Aufgabendelegation  
• Anerkennung und Kritik  
• Entwickeln neuer Verhaltensweisen  
• Mitarbeitermotivation 
• Selbstmanagement

Methoden

Planspiel mit Videofeedback, Fallanalysen, Rollenspiele. Darüber hinaus haben die Teilnehmer die Gelegenheit, eigene Praxisfälle einzubringen und gemeinsam in der Gruppe zu bearbeiten.

Zielgruppe

Führungskräfte aus Verlagen und Buchhandlungen, die ihr Führungsverhalten analysieren und verändern möchten.