Führungskräfte erfolgreich führen - Damit sich Motivation und Erfolg multiplizieren

Führungskräfte sind Entscheider, Anweiser, Multiplikatoren und Motivatoren. Das macht sie besonders wichtig für den Unternehmenserfolg. Führen Sie Führungskräfte? Dann seien Sie sich der Bedeutung dieser Aufgabe bewusst. Denn das Führen von Führungskräften bietet ganz besondere Chancen und ganz besondere Herausforderungen:

• Als Vorgesetzter führen Sie Ihre Führungskräfte zu hoher Verantwortungsbereitschaft, zu hohen Egagement und unternehmerischem Denken und Handeln.
• Die Sandwich-Position der Führungskräfte stellt eine besondere Anforderungen an Ihre persönliche Führungstechnik dar. Sie sind Entscheider, Anweiser, Multiplikator und Motivator der Entscheider, Anweiser, Multiplikatoren und Motivatoren!

Wie also mit den Führungskräften umgehen?
 
Ziele

• Erweitern Sie Ihre Führungstechniken zur Entwicklung von leistungsstarken, zuverlässigen Führungskräften und lernen Sie sie erfolgreich einzusetzen.
• Sie verstehen die Besonderheiten dieser Beziehungen und der an Sie gestellten Erwartungen.
• Sie lernen die Kommunikation mit Ihren Führungkräften zu verbessern und ergänzen gleichzeitig als Führungskraft Ihr Repertoire an Führungstechniken.
• Sie verstärken Ihre ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen und erfahren, wie Sie mit Ihren Führungskräften eine leistungsorientierte Firmenkultur aufbauen.

 
Inhalte
Sie überprüfen Ihre eigene Rolle und entwickeln Ihren Stil und Ihre Techniken anhand folgender Fragen und Themen weiter:

• Hand aufs Herz: Wie führen Sie selbst Ihre Führungskräfte?
• Vom Coachen, Delegieren und Reinregieren
• Nicht einfach: die Sandwich-Position der Führungskräfte – der Umgang mit schwierigen Situationen
• Die Denk- und Entscheidungsmuster von Führungskräften analysieren und entwickeln
• Bedeutung und Einsatz der weichen Faktoren in der Mitarbeiterführung
• Ganzheitlich denken und unternehmerisch Handeln
• Aufbau einer Vertrauenskultur und Gestalten einer Beziehung

Auf Anregung oder auf Wunsch der Teilnehmer werden Fallarbeiten und Einzelanliegen zu konkreten Führungssituationen behandelt.
 
Methoden
Vor dem Workshop erhalten Sie Arbeitshilfen zur selbstkritischen Überprüfung als Vorgesetzter von Führungskräften; Votings, Schulungen und Dikussionen im Plenum, Rollenspiele und Übungen mit Impulsen durch den Trainer, Einzel- und Gruppenarbeiten.