Führungskräftetraining Aufbaukurs: Disziplinarische Führung: Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung
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Seminar


Veranstaltungsseite:

Sprache: Deutsch

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Kompakttraining GmbH & Co. KG

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Telefon: +49-40-8081375-0

Telefax: +49-40-8081375-41

kompakttraining.de

Preis: 1.130,50 € inkl. gesetzl. MwSt.

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Preisbeschreibung:

Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.

Beschreibung:

Das vertiefende Führungskräftetraining "Personalführung von Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung" bietet einen kurzen Überblick über die Grundlagen der Mitarbeiterführung und vertieft zusätzlich anhand von konkreten Fallbeispielen und Übungen die Themen Führungsstil und Führungsrolle.

Schwerpunkt des Seminars zum Thema Führung ist das konkrete Tun und Handeln in der Führungspraxis einer Organisation: Wie delegiert man effektiv, wie gibt man konkret Feedback, wie fordert man Leistung ein und wie kann man die Mitarbeitermotivation im Team fördern.

Zentrale Werkzeuge der Mitarbeiterführung zum Erreichen der Bereichs-, Abteilungs- und Teamziele sind verschiedene Formen der Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungen.

Leitfäden, Vorlagen und Muster für erfolgreiche Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen werden Ihnen durch die Führungskräftetrainer vorgestellt und ausführlich erörtert. Sie haben in diesem Führungskräftetraining die Gelegenheit, in praktischen Übungen mit Videofeedback Erfahrungen mit diesen Führungsinstrumenten zu sammeln.

Zudem bietet Ihnen dieses Führungsseminar weitere Muster, die Ihnen helfen, kritische Personalfälle zu erkennen und strukturiert zu lösen.

Inhalt:

  1. Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungsrolle und Verantwortung
  2. Smarte Ziele definieren, formulieren und Unternehmensziele erreichen
  3. Strukturierung der eigenen Führungsarbeit entlang der Ziele
  4. Erfolgreich Arbeit delegieren, kontrollieren und Erfolge sicherstellen
  5. Führungsstile: zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
  6. Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
  7. Situativer Führungsstil: ändert sich die Aufgabe, ändert sich die Führung
  8. Der passende Führungsstil für alle verschiedenen Mitarbeitertypen
  9. Muster und Leitfäden für Mitarbeitergespräche
  10. Erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
  11. Muster und Leitfäden für Zielvereinbarungen
  12. Strukturierte Durchführung von Zielvereinbarungsgesprächen
  13. Führungswerkstatt: Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen

Besonderheiten:

Führungswerkstatt mit praktischen Übungen und Videofeedback.
Vorlagen und Checklisten für die Praxis vom Führungskräftetrainer.
Interaktives Seminar mit Ihren konkreten Themen Ihrer Personalführung.
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Teilnehmern.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Nutzwert:

Das vertiefende Führungskräftetraining bietet Ihnen einen konkreten Einblick in die Führungsrolle als Teamleiter, Gruppenleiter und Abteilungsleiter.

Nach dieser Führungsschulung sind Sie in der Lage, Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen situationsbezogen durchzuführen. Sie werden in der Lage sein, die Ihnen übertragenen Ziele in Ihrer Führungsarbeit strukturiert an die Mitarbeiter zu übertragen. Sie haben dabei die Gelegenheit, praktische Erfahrungen durch interaktive Fallarbeit mit Videofeedback zu sammeln.

Methode:

  • Interaktives Seminar mit Workshop-Charakter
  • Fallbeispiele mit Diskussionen und Erfahrungsaustausch
  • Führungswerkstatt mit Videofeedback vom Führungskräftetrainer
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag

Gruppengröße:

bis max. 10 Personen

Unterlagen:

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts

Qualifiziertes Teilnehmerzertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.



Zielgruppe
Führungskräfte, Marketingleiter, Trainees, Projektmanager, Abteilungsleiter
Kein Referent eingetragen
Zeitpunkt Veranstaltungsort Beschreibung Kontaktperson  
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