Führungskultur in internationalen Konzernen
Führungskultur in internationalen Konzernen

Führungskultur in internationalen Konzernen

Beitrag, Deutsch, 11 Seiten, CHANGE HOUSE -Führen. Verändern. Wachsen.

Autor: Prof. Dr. Klaus Eckrich

Herausgeber / Co-Autor: Karlheinz Schwuchow, Joachim Gutmann

Erscheinungsdatum: 01.12.2003

Quelle: Jahrbuch Personalentwicklung und Weiterbildung 2004

Seitenangabe: 87-97


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CHANGE HOUSE -Führen. Verändern. Wachsen.

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Für internationale Konzerne ist es heutzutage unabdingbar, eine einheitliche Unternehmens- und Führungskultur zu etablieren. Dies gelingt aber nur, wenn das Unternehmen über einen ganzheitlichen Entwicklungsansatz verfügt. Das dänische Technologieunternehmen Danfoss führt seit 2002 auch für die deutschsprachigen Führungskräfte Leadership-Kompetenz-Programme durch: Die global formulierten Leadership Competencies werden so mit Leben gefüllt.

Prof. Dr. Klaus Eckrich

DE, Erftstadt-Köttingen

Coach + Berater / Dozent

CHANGE HOUSE -Führen. Verändern. Wachsen.

Publikationen: 10

Veranstaltungen: 4

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