Gesunde Mitarbeiterführung – Leistung durch Wohlbefinden
Gesunde Mitarbeiterführung – Leistung durch Wohlbefinden

Gesunde Mitarbeiterführung – Leistung durch Wohlbefinden

Seminar

Referent: Dr. Sven Lohrey


Veranstaltungsseite:

Sprache: Deutsch

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Veranstalter

Neuland Partners for Development & Training GmbH & Co. KG

Telefon: +49-661-93414-0

Telefax: +49-661-93414-20

neuland-partner.de

Preis: 1.295,-- € inkl. gesetzl. MwSt.

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Sie wollen aus dem Hamsterrad rein leistungsorientierter Führung aussteigen? Sie wünschen sich mehr Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie wertschätzend und als Vorbild die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter fördern. Gesunde Mitarbeiter erhalten auf Dauer ihre Leistungsfähigkeit und können somit persönliche Karriereziele sowie Unternehmensziele erreichen. Sie erarbeiten praktische Ansätze, die Ihnen dabei helfen, die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter zu stärken und eine gesundheitsfördernde Dynamik in Ihrem Team zu etablieren. Ist das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter gefährdet, wissen Sie nach diesem Seminar zudem, wie Sie Warnsignale erkennen und auch empfindliche Gesundheitsthemen bei Mitarbeitern ansprechen können.

Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn ...

Sie ein konstruktives, verantwortungsbewusstes Miteinander mit Ihren Mitarbeitern fördern und Leistungsfähigkeit durch Wohlbefinden erreichen wollen.

Ihr Nutzen

  • Sie stärken die Verantwortung Ihrer Mitarbeiter für ihre Gesundheit.
  • Sie nutzen einen ganzheitlichen Führungsansatz, der die persönliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter fördert und so die Effektivität Ihres ganzen Teams erhöht.
  • Sie nehmen im Arbeitsalltag gesundheitliche Auffälligkeiten bei Ihren Mitarbeitern wahr.
  • Sie treten mit Ihren Mitarbeitern in einen offenen Gesundheitsdialog und sprechen auch schwierige Gesundheitsthemen professionell an.

Inhalte

  • Dimensionen eines gesunden Führungsstils
  • Die Führungsaufgabe „Gesundheit“ in der unternehmensspezifischen Kultur
  • Weiterentwicklung im Fokus: Unterstützung und Befähigung von Mitarbeitern
  • Vom Fremden zum Partner: Austauschbeziehungen mit Mitarbeitern gestalten
  • Gesunde Kommunikationswege: Der offene Gesundheitsdialog zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
  • Austausch und Reflexion zu Fallbeispielen und/oder konkreten Anliegen
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