Global Supply Chain Design

Unternehmen haben in den vergangenen Jahren ihre Wertschöpfungsstrukturen
aus guten Gründen international aufgestellt. Märkte in Osteuropa und in Asien sind stark gewachsen und bieten sowohl zusätzliche Umsatzsteigerungs- als auch Kostensenkungspotentiale.Umfangreiche Netzwerke (Werke, Lieferanten, Kunden, Logistik, usw.)sind entstanden.
Nachdem sich die wirtschaftlichen Bedingungen vorwiegend in den Jahren 2008 und 2009 verändert haben, Unter- nehmen berichten über Umsatzeinbußen von 30% oder mehr, müssen diese Strukturen nun angepasst werden.Je nach Region müssen die Umsatzerwartungen korrigiert, neue Absatzregionen gesucht sowie die Wertschöpfungsstrukturen angepasst werden.Wenn Sie die Komplexität beherrschen und die Wertschöpfungsstrukturen systematisch anpassen, können Sie wesentliche Kostenersparnisse erzielen und gleichzeitig Umsatzpotentiale abschöpfen!