Governance in Familienunternehmen
Governance in Familienunternehmen

Governance in Familienunternehmen

Führung und Kontrolle situationsadäquat regeln

Beitrag, Deutsch, 8 Seiten

Autor: Dr. Alexander Koeberle-Schmid

Herausgeber / Co-Autor: Prof. Dr. Peter May

Erscheinungsdatum: 2011


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Familienunternehmen stehen unter der dominanten Inhaberschaft einer Familie, die einen dynastischen Willen verfolgt, das Unternehmen an die nächste Generation weiterzugeben. aus dieser Zielsetzung leiten sich spezifische Herausforderungen, auch in Bezug auf die Führungs- und Kontrollstruktur im Familienunternehmen, ab. Diesen kann durch eine individuell und professionell gestaltete Family Business Governance begegnet werden. Welche Aspekte dabei im Sinne des langfristigen Fortbestands des Familienunternehmens unabdingbar zu regeln sind, beantwortet der vorliegende Beiratg, um einen ersten Einstieg in das Thema "Compliance in Familienunternehmen" zu geben.

Publikationen: 7

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