Gunther Wolf
Dipl.-Kfm. Dipl.-Psych. Gunther Wolf

Gunther Wolf

DE, Wuppertal

Performanceberater


Unternehmen: I.O. Group Gunther Wolf

Berufsgruppe: Unternehmensberater


Dipl.-Kfm. Dipl.-Psych. Gunther Wolf

Mitglied Kompetenzboard:

Performance Management | Vergütung

Expertentyp: Berater, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Sachverständiger / Gutachter, Referent

Geburtsjahr: 1964

Muttersprache: Deutsch

Fremdsprachen: Englisch

Aufrufe seit 06/2005: 203825 | letzte 30 Tage: 213

Kontakt

Engelsstraße 6

42283 Wuppertal

Deutschland

Telefon: +49-202-2775000

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EN DE

Dipl.-Ök. Dipl.-Psych. Gunther Wolf

Managementberater - Strategieberater
Jahrgang 1964
Studium der Wirtschaftswissenschaften: Universitäten zu Köln (VWL) und Wuppertal. Schwerpunkte: Unternehmensführung, Finanzen und Controlling. Abschluss: Diplom-Ökonom (Dipl. Ök.) mit Prädikat.
Studium der Psychologie: Universitäten zu Wuppertal und Trier. Schwerpunkte: Arbeits-, Betriebs-, Organisationspsychologie. Abschluss: Diplom-Psychologe (Dipl. Psych.) mit Prädikat.
Gütesiegel BDU: Beratung nach den Grundsätzen des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater BDU e.V.
Zertifizierter Unternehmensberater: Zertifizierung nach dem Reglement und dem umfassenden Zulassungsverfahren des International Council of Management Consulting Institutes (ICMCI)
Zertifizierter Strategieberater: Zertifizierung nach dem Programm der European Business School (EBS)
Deutscher Managementbuchpreis: Preisträger Managementbuch des Jahres
 

*** Beruflicher Werdegang ***

 
1984          Gründung der Indoor Outdoor Management Development in den Niederlanden
1986          Aufbau der Niederlassung des Trainingsinstituts in der Schweiz
1990          Verlagerung des Hauptsitzes nach Deutschland, Gründung der Unternehmensberatung
2001          Integration der Unternehmen unter dem Dach der I.O. Group mit Sitz in Wuppertal
2007          Die Management- und Strategieberatung wird als Schwesterfirma innerhalb der Unternehmensgruppe geführt
Heute         Die I.O. Group Gunther Wolf Unternehmensgruppe:

 
Von Gunther Wolf gegründete Kompetenz Center bündeln Know-how in Spezialgebieten:
 
1994 Variable Vergütung: Zieloptimierung, variable Vergütungssysteme
1990 Zielvereinbarung: Ziel vereinbaren
1995 Entgelt: Entgeltpolitik, Entgeltstrukturen, Entgeltsysteme
1997 Die Mitarbeiterbinder: Fluktuationssenkung, Mitarbeiterbindung
1997 Employer Branding: Arbeitgebermarkenbildung, Personalmarketing
1997 Arbeitgeberattraktivität: Personalpotenziale gewinnen, halten, mehren und nutzen
1984 1. European Outdoor Training Center: Outdoor Trainings, Incentives und Events
1987 Die Konfliktmanager: Konfliktmanagement auf Person-, Team-, Organisationsebene
2000 I.O. ITSolutions: Web Business und Online Marketing
 

*** Erfahrungen ***
 

30 Jahre Erfahrung als Trainer und Coach in den Bereichen Mitarbeiterführung, Vertrieb, Marketing und Personalentwicklung
25 Jahre Erfahrung als Umsetzer, Begleiter und Moderator in Change Prozessen
20 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater und Interimsmanager auf CEO-Level


Organisches Unternehmenswachstum
  • Unternehmensführung, Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
  • Nutzung von Wachstumspotenzialen, Beseitigung von Wachstumsbarrieren
  • Steigerung von Jahresüberschuss und Wert
  • Change Management auf strategischer, taktischer und operativer Ebene
  • Steuerung der Unternehmenskultur
Strategisches Leistungs- und Anreizmanagement
  • Effizienzsteigerung, Performance Management, Performance Improvement
  • Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation
  • Zielfestlegung, Zielvereinbarung, Zieloptimierung
  • Anreizsysteme, Incentivierung, Prämierung
  • Qualitative, quantitative und wertorientierte Erfolgsmessung
Ziel-, Mess- und Kennziffernsysteme
  • Strategische Ausrichtung der Ziel- und Ergebnishierarchie
  • Balanced Scorecard und spezifische Zielsysteme
  • Funktionsübergreifende Ziel- und Maßnahmenabstimmung
  • Qualitatives und quantitatives Controlling
Success Partner Marketing & Sales
  • Steigerung von Verkaufsorientierung
  • Verbesserung von Kundenorientierung und Kundenbindung
  • Förderung von Innovativität bei Produkt und Service
  • Effektivitätssteigerung in Marketing und Online Marketing
Business Partner HR
  • Personalmanagement: Wertschöpfendes HR-Manangement
  • Personalvergütung: Entgeltsysteme, variable Vergütung
  • Personalcontrolling: Strategieorientierte Personalarbeit
  • Personalbeschaffung, Employer Branding, Personalmarketing
  • Personalbindung: Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität
  • Personalentwicklung: Outdoor Corporate Events, Outdoor Leadership Training

 

*** Bücher und Buchbeiträge (Auszug, ab 2005) ***


Variable Vergütung. Genial einfach Unternehmen steuern, Führungskräfte entlasten und Mitarbeiter motivieren. 5. Auflage. Hamburg: Dashöfer Verlag 2018.

Zielvereinbarungen in der Praxis. Aufwand reduzieren, Nutzen maximieren, Chancen realisieren. Freiburg: Haufe-Lexware 2018.

Mitarbeiterbindung. Strategie und Umsetzung im Unternehmen. Ausgez. mit dem Deutschen Managementbuchpreis. Mit Kommentaren von Mario Ohoven, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. F. J. Rademacher, Prof. Dr. Armin Trost, Dr. Gregor Gysi, Christian Lindner, Robindro Ullah, Boris Grundl, Anne M. Schüller u.v.m. 3. Auflage. Freiburg: Haufe-Lexware 2018.

Erfolgreiches Online Recruiting. Wie Sie wertschaffende Online Recruiting Strategien entwickeln, planen und umsetzen. Merching: Forum Verlag 2017. 

Meetings und Besprechungen effizient und effektiv gestalten. Einfache Methoden, Techniken und Checklisten für ergebnisreiche Sitzungen. 3. Auflage. Hamburg: Dashöfer Verlag 2016.

Erfolgreiches Konfliktmanagement. Konflikte analysieren, Spannungen nutzen, Konflikte lösen. 3. Auflage. Hamburg: Dashöfer Verlag 2016.

Die SWOT-Analyse. Erfolg im strategischen Controlling. Short Method. Hamburg: quayou Verlag 2015.

Konflikte verlustarm managen. Short Method. Hamburg: quayou Verlag 2015.

Ziele strategisch entwickeln und überzeugend formulieren. Short Method. Hamburg: quayou Verlag 2015.

Zielvereinbarungsprozess für das Vertriebsmanagement aufbauen. Short Method. Hamburg: quayou Verlag 2015.

Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen. Short Method. Hamburg: quayou Verlag 2015.

Ziele ganzheitlich verknüpfen. Monetäre Leistungsanreize bei komplexen Tätigkeiten schaffen. Short Method. Hamburg: quayou Verlag 2015.

Leistungsentgelt. Leistungsbezogene Entgeltsysteme erfolgreich einführen, umsetzen und modernisieren. Short Method. Hamburg: quayou Verlag 2015.

Wann wem welche Incentives? Anreize für Mitarbeiter gezielt und wirtschaftlich einsetzen. Whitepaper. München: Edenred 2015.

Mit Employer Branding die passenden Bewerber anziehen. Short Method. Hamburg: quayou Verlag 2015.

Strategische Unternehmenssteuerung mit dem Ziel- und Prämiensystem bei der TIGGES GmbH & Co. KG. In: Weißenrieder, J. (Hrsg.): Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement. Klarheit schaffen, Führung unterstützen. Wiesbaden: Springer Gabler 2014.

Employer Branding in der Unternehmensberatung. Wettbewerbsfaktor und Beratungsprodukt. In: Niedereichholz, C. / Niedereichholz, J. / Staude, J. (Hrsg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2014.

Employer Branding. In vier Schritten zur erfolgreichen Arbeitgebermarke. Hamburg: Dashöfer Verlag 2014.

Mitarbeiterentwicklung. In: Niedereichholz, C. et al. (Hrsg.): Das Beratungsunternehmen. München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag 2012.

Management von Mitarbeiterbindung und Fluktuation. Dargestellt am Beispiel von Beratungsunternehmen. In: Niedereichholz, C. / Niedereichholz, J. / Staude, J. (Hrsg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2011.

Variable Vertriebsvergütung. Der Turbo für Ihre Sales Performance: Wertschaffung, Erträge und Prozesse optimieren, Top-Verkäufer binden und begeistern. Hamburg: Dashöfer Verlag 2011.

Erfolgreiche Mitarbeiterbindung. In: von Windau, P. et al: Handbuch der Mittelstandsberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2008.

Humankapital messen, planen und steuern. In: von Windau, P. et al, Handbuch der Mittelstandsberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2008.

Management und Controlling des Humankapitals. In: Sommerlatte, T. / Mirow, M. / Niedereichholz, C. / von Windau, P. (Hrsg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2008.

Visionäres Personalcontrolling. In: Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. (Hrsg.): Controlling, 5. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2006.

Gestaltung variabler Vergütung in Consultingunternehmen. In: Sommerlatte, T. / Mirow, M. / Niedereichholz, C. / von Windau, P. (Hrsg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2005.

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Berufserfahrung von Gunther Wolf

1 Jahre
2 Monate

08/2016 - jetzt

Managementberater

Branche: Unternehmensberatung

Tätigkeitsfeld: Consulting / Beratung

Beschäftigungsart: Freiberufler

Unternehmen: WOLF Managementberatung

www.wolfgunther.de

6 Jahre
5 Monate

02/2010 - 07/2016

Unternehmensberater

Branche: Unternehmensberatung

Tätigkeitsfeld: Consulting / Beratung

Beschäftigungsart: Angestellter

Unternehmen: Wolf I.O. Group GmbH

www.wiog.de

25 Jahre
11 Monate

04/1984 - 03/2010

Geschäftsführer

Branche: Unternehmensberatung

Tätigkeitsfeld: Unternehmensleitung

Beschäftigungsart: Führungskraft

Unternehmen: Systagon

www.systagon.de

9 Jahre
2 Monate

01/2001 - 03/2010

Geschäftsführer

Branche: Information und Kommunikation

Tätigkeitsfeld: Unternehmensleitung

Beschäftigungsart: Führungskraft

Unternehmen: ITSolutions

www.io-it.de

5 Jahre
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Geschäftsführer

Branche: Dienstleistungen

Tätigkeitsfeld: Unternehmensleitung

Beschäftigungsart: Führungskraft

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25 Jahre
6 Monate

04/1984 - 10/2009

Geschäftsführer

Branche: Dienstleistungen

Tätigkeitsfeld: Unternehmensleitung

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Unternehmen von Gunther Wolf

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