Heinz Kuzio
Dipl.-Ing. Heinz Kuzio

Heinz Kuzio

DE, Nordhorn

Management Consultant, Trainer & Coach


Unternehmen: KUZIO CONSULTING

Berufsgruppe: Unternehmensberater


Dipl.-Ing. Heinz Kuzio

Expertentyp: Berater, Trainer / Coach, Vortragsredner / Speaker

Muttersprache: Deutsch

Aufrufe seit 11/2007: 7277 | letzte 30 Tage: 41

Kontakt

KUZIO CONSULTING Procurement Solutions for high Profits

Veldhauser Strasse 469

48527 Nordhorn

Deutschland

Telefon: +49-175-183 92 18

Skype: kuzio-consulting

Kontaktanfrage

1)  Zusammenfassung
Umsetzungsstarke Führungskraft mit langjähriger Berufspraxis in weltweit führenden Industrie-Konzernen und Praxis-Experte mit hoher Methodenkompetenz in folgenden Bereichen:
  • Einkauf & Beschaffungsmanagement
  • Projektmanagement
  • Unternehmensorganisation
    (Re-Organisation + Prozessdesign)
  • Veränderungsmanagement & Team Building
Deutscher Staatsbürger, Maschinenbau-Studium, Eigentümer der Unternehmensberatung
  • KUZIO CONSULTING - Procurement Solutions for high Profits.
  • KUZIO ACADEMY - Best Business Practices Online
Motto:A Leader is the Architect of good mood, trust and commitments”.

Kernkompetenzen - Branchen-Know-how:
Insgesamt 32 Jahre Berufserfahrung im industriellen Projektgeschäft
(Maschinen- und Anlagenbau, inkl. Förder- u. Automatisierungstechnik),
davon 26 Jahre Berufspraxis im internationalen Kraftwerksbau.

Kernkompetenzen im Einkauf & Supply Management – 18 Jahre Berufspraxis:
  • Führung von Funktionseinheiten des strategischen und operativen Einkaufs und Beschaffungsmanagements;
  • Lieferantenmanagement, inklusive Global Sourcing:
    Professionelle Suche, Beurteilung und Auswahl von geeigneten Lieferanten;
  • Operatives Beschaffungsmanagement: Von der Ausschreibung bis zum Abschluss von Lieferantenverträgen (inkl. Vertragsmanagement);
  • Expediting – Lieferantenüberwachung vor Ort (weltweit) zur Minimierung der Beschaffungsrisiken: Mit proaktiven Maßnahmen sicherstellen, dass Liefer- und Leistungsumfänge von Lieferanten vertragsgerecht erfüllt werden;
  • Führung, Planung, Implementierung und zielorientierte Umsetzung von ganzheitlichen Kostensenkungsprogrammen, inkl. professionelle Methoden zur Senkung der Produktkosten;
  • Führung internationaler Commodity Teams im Einkauf & Beschaffungsmanagement;
  • Führung, Planung, Implementierung/zielorientierte Umsetzung von Projekten im Organisations- und Veränderungsmanagement: Re-Organisation, Prozessdesign, Controlling & Reporting sowie Instrumente des Beschaffungsmanagements.
Kernkompetenzen im Projektmanagement – 14 Jahre Berufspraxis:
  • Führung von Funktionseinheiten Projektmanagement (Projektmanager) Industrie-Projekte;
  • Projektleitung von Industrie-Projekten (1-3-stellige Mio.-Bereiche) mit Ergebnisverantwortung und Führung von multikulturellen Projektteams.
Kernkompetenzen im Organisations-, Prozess- und Veränderungsmanagement:
  • Konzipieren und Implementieren von neuen / optimierten Aufbau- und Ablauforganisationen, einschließlich der erforderlichen Instrumentarien;
  • Kostensenkungen durch Optimierung von Soft Skills:
    Planen und Umsetzen von Commitment-Prozessen („Basic Action Workflow“) mit dem Ziel effizienter Zusammenarbeit.
Qualifikation und Weiterbildung:
Abschluss des Studiums Maschinenbau (Diplom-Ingenieur);
Umfangreiche Weiterbildungen in international führenden Konzernen und bei externen Anbietern: Etliche Fach- und Führungsseminare in den Bereichen IT, Englisch, Projektmanagement, Einkauf & Supply Management sowie Mitarbeiterführung.

2)  Berufspraxis als Unternehmensberater - Leistungsspektrum und Tätigkeiten:
Planung und Durchführung von Veranstaltungen und Beratungsprojekten bei namhaften Industrie-Unternehmen (Mittelstand und Konzerne):
Offene Seminare, maßgeschneiderte Inhouse Trainings, Workshops und Beratungsprojekte für unternehmensspezifische Optimierungen der Geschäftstätigkeiten in den Bereichen
  • Einkauf & Beschaffungsmanagement,
  • Projektmanagement,
  • Unternehmensorganisation (Re-Organisation + Prozessdesign) und
  • Veränderungsmanagement & Team Building.

Kompetenzen von Heinz Kuzio

Fachkompetenzen

Einkauf

Einkauf & Beschaffungsmanagement für industrielle Projektgeschäfte.

Einkaufsmanagement

Einkauf & Beschaffungsmanagement für industrielle Projektgeschäfte.

Einkaufskosten

Planung und Umsetzung von ganzheitlichen Kostensenkungsprogrammen im Einkauf & Beschaffungsmanagement: Auswahl der Komponenten u. Systeme, Ermittlung der Kostensenkungspotentiale in den Bereichen Produktkosten (techn. Spezifikationen), Lieferantenmanagement und operative Beschaffungsprozesse.

Internationales Projektmanagement

Langjährige Praxiserfahrungen als Projektleiter und Leiter Projektmanagement für industrielle Projektgeschäfte.

Branchenerfahrungen

Länderkompetenzen

Publikationen von Heinz Kuzio

Keine Publikation eingetragen

Veranstaltungen von Heinz Kuzio

Maximale Kostensenkungen im Einkauf! Kostenloses Premium-Webinar (75 Min.)

Maximale Kostensenkungen im Einkauf! Kostenloses Premium-Webinar (75 Min.), Webinar

Referent: Dipl.-Ing. Heinz Kuzio

Kostenloses Premium-Webinar für mittelständische Industrie-Unternehmen. Maximale...

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Premium
Maximale Kostensenkungen im Einkauf! Kostenloses Premium-Webinar (75 Min.)

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Berufserfahrung von Heinz Kuzio

6 Jahre
6 Monate

07/2014 - jetzt

Unternehmensberater, Trainer & Coach

Branche: Unternehmensberatung

Tätigkeitsfeld: Consulting / Beratung

Beschäftigungsart: Unternehmer

Unternehmen: KUZIO-CONSULTING Business & Management Solutions (DE)

https://kuzio-consulting.com/de/

7 Jahre
11 Monate

07/2006 - 06/2014

Senior Manager Supply Chain Management & Expediting

Branche: Energie-/Wasserversorgung

Tätigkeitsfeld: Einkauf

Beschäftigungsart: Führungskraft

Unternehmen: SIEMENS AG Österreich (AT)

http://www.siemens.com/entry/at/de/

2 Jahre
5 Monate

01/2004 - 06/2006

Leiter Strategische Beschaffung

Branche: Energie-/Wasserversorgung

Tätigkeitsfeld: Einkauf

Beschäftigungsart: Führungskraft

Unternehmen: VA TECH HYDRO GmbH & Co. (AT)

7 Jahre
11 Monate

01/1996 - 12/2003

Leiter Einkauf & Supply Management, Lead Center der Länder DE, GB, PL, CH;

Branche: Energie-/Wasserversorgung

Tätigkeitsfeld: Einkauf

Beschäftigungsart: Führungskraft

Unternehmen: ABB Kraftwerke AG (DE) / Alstom Power Generation AG (DE)

3 Jahre
11 Monate

01/1993 - 12/1996

Leiter Projektmanagement + stellv. Abteilungsleiter

Branche: Energie-/Wasserversorgung

Tätigkeitsfeld: Projektmanagement

Beschäftigungsart: Führungskraft

Unternehmen: ABB Kraftwerke AG (CH)

2 Jahre
11 Monate

01/1991 - 12/1993

Geschäftsbereichsleiter

Branche: Automobilindustrie

Tätigkeitsfeld: Unternehmensleitung

Beschäftigungsart: Führungskraft

Unternehmen: Böllhoff Verfahrenstechnik GmbH & Co. KG (DE)

3 Jahre
11 Monate

01/1988 - 12/1991

Leiter Projektabwicklung + Montage

Branche: Automobilindustrie

Tätigkeitsfeld: Projektmanagement

Beschäftigungsart: Unternehmer

Unternehmen: R. Stahl Fördertechnik GmbH (DE)

5 Jahre
11 Monate

01/1982 - 12/1987

Projektleiter Rohrleitungsanlagen

Branche: Energie-/Wasserversorgung

Tätigkeitsfeld: Projektmanagement

Beschäftigungsart: Führungskraft

Unternehmen: SIEMENS / KWU, Offenbach am Main (DE)

Unternehmen von Heinz Kuzio

Experten: 1

Veranstaltungen: 1

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3 Aufrufe 30 Tage