IT-Entwicklungsprojekte im Griff !

Sind Sie unsicher, ob in Ihren Projekten die Komplexität durch die Aufgabenstellung gegeben ist oder sie erzeugt wird durch ungeeignete Werkzeuge und den Einsatz falscher Methoden? Haben Sie für Ihre eigene Arbeit als Projektleiter ein paar SOPs (Standard Operating Procedures - Checklisten und dazu passendes Vorgehen)?

Lernen Sie in diesem Seminar, welche praktikablen Leitlinien und Instrumente es für den Projektleiter gibt, mit denen die Komplexität beherrschbar wird und er seine drei zentralen Aufgaben bewältigen kann:
1. Das Projekt inhaltlich zum Erfolg führen.
2. Die Projektarbeit wirtschaftlich gestalten.
3. Stand und Ablauf des Projekts aktuell erfassen, kommentieren und berichten.

Am Ende dieses Seminars sollten Sie die Frage beantworten können: Was muss ich tagtäglich beachten, damit mein Projekt nicht aus dem Ruder läuft?

Themen

- Mitarbeiterführung in der Informatik - Delegation und Verantwortung - Projektengpässe und Projektsteuerungsmöglichkeiten - Information und Umfang der korrekten Erfassung des Projektfortschritts - Ermittlung des Steuerungsbedarfs - Berichterstattung über Stand und Entwicklung des Projekts