7. Jahrestagung: IT Projekt Portfolio Management 2014

Professionelle Steuerung knapper Ressourcen; IT Portfolio Management im Kontext anderer Disziplinen; Effektive, mehrdimensionale Priorisierung; Erfolgreiche End-to-End Planungen

  
20. - 21. Feb 2014, Hotel Steigenberger Berlin , Germany

Um Projekte erfolgreich durchführen zu können bedarf es einer genauen Kenntnis über die vorhanden Ressourcen und der optimale Einsatz dieser. Um die richtigen Projekte durchzuführen, wird eine effektive Priorisierung benötigt, welche nur unter Berücksichtigung von Businessanforderungen und Anforderungen andere IT Disziplinen zustande kommen kann.

Key Topics:

• Vereinbarkeit eines funktionierenden Ressourcen Management mit starken Veränderungen im Projekt Portfolio durch strategischen Initiativen
• Ressourcenmanagement als Continues Improvement Process im IT Demand & Projekt Portfolio Management
• Mehrdimensionale Priorisierung von Projekte – Priorisierungsregeln und -szenarien zum schnüren von sinnvollen Portfoliopaketen
• Vom Demand zum Service – Das Zusammenspiel von IT Projekt- und IT Service Portfolio Management
• Aufbau und Management eines integrierten IT Enterprise Portfolios – Die Verzahnung des Projekt, Service und Applikation/Technologie Portfolios

Conference Workshop

Workshop Title: Projektbewertung und -priorisierung als Grundlage für erfolgreiches Projekt Portfolio Management
Optionaler halbtägiger interaktiver Workshop am Mittwoch, den 19. Februar 2014
Workshop Moderator: Veit Bultmann
Company: IT Project Portfolio Manager, Celanese GmbH

　

Professionelle Steuerung knapper Ressourcen; IT Portfolio Management im Kontext anderer Disziplinen; Effektive, mehrdimensionale Priorisierung; Erfolgreiche End-to-End Planungen.