Beitrag, Deutsch, 6 Seiten, projektmagazin
Autor: Christian Mugrauer
Erscheinungsdatum: 30.11.-1
Quelle: Projektmagazin - Ausgabe 17/2008
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Verlag
projektmagazin Berleb Media GmbH
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Bezugsquelle:
Viele kleine und mittelständische Unternehmen betreiben Projektmanagement nicht systematisch, sondern pragmatisch-intuitiv. Das kann gut funktionieren – doch insbesondere schnell wachsende Unternehmen stoßen mit dieser Form der Projektdurchführung irgendwann an Grenzen – das weitere Wachstum der Organisation wird behindert. Christian Mugrauer zeigt am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens aus der Finanzbranche, welche Probleme sich aufgrund eines pragmatisch-intuitiven Projektmanagements ergeben können und wie sich die Projektarbeit professionalisieren lässt, so dass das Unternehmen sein Wachstumspotenzial weiterhin ausschöpfen kann.
LI, Triesen
Berater, Trainer und Experte
MuGrow AG - Institut für nachhaltiges Wachstum
Publikationen: 8
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