In- und Outsourcing der Energiebeschaffung
In- und Outsourcing der Energiebeschaffung

In- und Outsourcing der Energiebeschaffung

Beitrag, Deutsch, 4 Seiten, BME Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.

Autor: Dr. Holger Graetz

Herausgeber / Co-Autor: BMW - Bundesverband Materialwirtschaft Einkauf und Logistik

Erscheinungsdatum: 01.11.2012

Auflage: 3. Auflage

Quelle: BME-Leitfaden „Strategischer Energieeinkauf“

Seitenangabe: 63-66


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Im Zuge der Energiewende steigen die Herausforderungen für Unternehmen mit einem hohen Bedarf an elektrischer Energie und Erdgas. Mittlerweile müssen sie sich an zahlreichen Fronten anders positionieren als vor einigen Jahren. Umfassende digitale Lieferdatenstrukturen, zunehmender Wettereinfluss auf die Angebotssituation infolge von Wind- und Solarproduktion sowie gestiegene Ansprüche an eine risikoorientierte Beschaffung und nicht zuletzt erheblicher Druck von Seiten der Regulierung und der Shareholder, erfordern eine intensive Auseinandersetzung mit Optimierungsansätzen in der Energiebeschaffung. Dabei bleibt die Entscheidung, welche Leistungen im eigenen Hause verbleiben und welche an Dritte vergeben werden, wie eh und je von großer Bedeutung.
In diesem Fachbeitrag steht die sinnvolle Zusammenstellung eigener und fremder Leistungen der Energiebeschaffung im Vordergrund. Ein stimmiges Verhältnis dieser Leistungen zueinander ist für eine erfolgsreiche Outsourcing-Strategie entscheidend, geht es doch darum, das Unternehmen des Kunden für die kommenden fünf bis zehn Jahre energieseitig auszurichten und dabei kurzfristig die bestehenden Fähigkeiten in der Energiebeschaffung zu nutzen.

Dr. Holger Graetz

DE, Düsseldorf

Head of Client Portfolio Management

ALPIQ Gruppe Atel Energie AG Energie Portfolio Management für Industrie und Stadtwerke

Publikationen: 3

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