Innerbetriebliche Konflikte: Potentialfresser oder Chance?
Wer von Entwicklungspotentialen durch Konflikte profitieren will, muss sie analysieren
Beitrag, Deutsch, Eine Seite, Deutscher Sparkassen- und Giroverband e.V.
Herausgeber / Co-Autor: Mittmann
Erscheinungsdatum: 19.08.2005
Quelle: Die Sparkassen Zeitung, 19. August 2005, 68. Jg., Nr. 33, S. 18, Berlin
Seitenangabe: 18
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Konflikte lassen sich von zwei Perspektiven aus betrachten. Auf der einen Seite kann bei einer pessimistischen Sichtweise ein Konflikt als \"Potentialfresser\" betrachtet werden. Der Konflikt wirkt sich dabei als Hürde für das Weiterkommen in der organisationalen Einheit oder im Rahmen einer Kooperation aus. Es gilt, diese Hürde zu Überwinden, um einem definierten Ziel näher kommen zu können. Auf der anderen seite kann der Konflikt als Chance betrachtet werden, um Synergieeffekte zu erzielen.
Dieser Artikel basiert auf einer von Mittmann-consulting Ende 2004 durchgeführten Studie. Es nahmen 105 deutsche Bankangestellte an der Befragung teil.
Die Sparkassen Zeitung, 19. August 2005, 68. Jg., Nr. 33, S. 18, Berlin: Deutscher Sparkassen- und Giroverband
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