Innovation im Immobilienmanagement
Innovation im Immobilienmanagement

Innovation im Immobilienmanagement

(Wie) beeinflusst die Unternehmenskultur die Innovationsleistung?

Fallstudie, Deutsch, 52 Seiten, Lenz Consulting

Autor: Günter Lenz, CMC, Betr.oec.

Erscheinungsdatum: 23.12.2010


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Die vorliegende Studie wurde durchgeführt, um zu prüfen, inwiefern die in der Literatur genannten Erfolgsfaktoren des Innovationsmanagements auch auf das Immobilienmanagement von Einkaufszentren zutreffen, und welchen Einfluss die Unternehmenskultur auf die Innovationstätigkeit dieser Einkaufszentren hat. Die Zielsetzung war es, am Beispiel von neun Einkaufszentren herauszufinden, in welchem Maße diese Erfolgsfaktoren (und im Besonderen die Unternehmenskultur) ausgeprägt sind. Auf der Basis eines Literaturstudiums wurde ein Fragebogen ausgearbeitet, mit dem eine quantitative Erhebung durchgeführt wurde.

Die Untersuchung erbrachte das Ergebnis, dass die Einkaufszentren die für Dienstleistungsunternehmen charakteristischen Erfolgsfaktoren und Schwächen im Innovationsmanagement aufweisen. Die Innovationsleistung der Einkaufszentren wird vor allem durch drei – stark von der Unternehmenskultur geprägte – Faktoren gefördert: das Engagement der Mitarbeiter, Strategie und Führung.


Bei den betrachteten Einkaufszentren - wir verwenden hier das Pseudonym ShopCenter - handelt es sich um die Betreiber von Einkaufszentren an neun größeren mitteleuropäischen Bahnhöfen. Die ShopCenter sind hier in der Rolle des Center Managements tätig. Die ShopCenter vermieten die Räumlichkeiten an Einzelhandels- und andere Geschäfte, und arbeiteten eng mit dem Bahnhofsbetreiber zusammen. Wenn hier von „Einkaufszentren“ die Rede ist, ist in der Regel das Center Management an den Bahnhöfen gemeint. Jeder Standort wird durch ein eigenes Centermanagement geführt. Die Koordination und Leitung aller ShopCenter erfolgt durch die zentrale Leitung.

Günter Lenz, CMC, Betr.oec.

CH, Diepoldsau

Geschäftsführer

Lenz Consulting Managementberatung u. -training

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