Innovationscontrolling von Technologieprojekten in der regenerativen Energiebranche

Das Innovationscontrolling hat sich mit seinem Instrumentarium als Mittler auf der Schnitt-stelle zwischen technologischen Neuerungen und deren wirtschaftlicher Machbarkeit weit-gehend etabliert. Allerdings bestehen in Entwicklerkreisen und bei den Marketingfachleuten immer noch Vorbehalte gegen das (Kosten-) Controlling traditioneller Prägung. Der Controller muss an dieser Stelle interdisziplinäres Denken und technologische Kompetenz demonstrieren, will er Akzeptanz schaffen.

In technologisch dynamischen Branchen wie bspw. der Solarenergie ist der Einsatz des Innovationscontrollings unverzichtbar. Neue Produkte und insbesondere neue Produktions-verfahrens sind entscheidend, um der immer größer werdenden Energiekrise Herr zu werden. Die effiziente Nutzung von Solarenergie ist heutzutage nicht möglich, vielmehr sind die Effekte im Hinblick Rohstoffverbrauch und Produktionskosten verheerend. Obgleich der Bedarf an technischer Innovation hier größer ist als je zuvor, sind auch hier die techno-logischen Entwicklungen in geordneten Bahnen zu lenken. Am Fall der CIS-Technologie wurde in diesem Beitrag der gezielte Einsatz des Innovationscontrolling-Toolkits dargestellt.