Internal Audit’s To-Do List for Fighting Fraud
Internal Audit’s To-Do List for Fighting Fraud

Internal Audit’s To-Do List for Fighting Fraud

Beitrag, Englisch, 8 Seiten

Autor: Dr. Hans-Ulrich Westhausen

Herausgeber / Co-Autor: Joseph McCafferty

Erscheinungsdatum: 2021

Quelle: Internal Audit 360°


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Als dritte Verteidigungslinie im “Three Lines of Defense”-Governance Modell muss die Interne Revision die Wirksamkeit und Effizienz operativer Prozesse prüfen, die Zuverlässigkeit der Finanzberichterstattung gewährleisten und Compliance mit den gelten Gesetzen und Anforderungen sicherstellen. Jedoch enden die Aufgaben der Internen Revision hier nicht. Die Verpflichtung zur dritten Verteidigungslinie schließt auch die Aufgabe der Betrugsbekämfung ein, da die Interne Revision auch ein wesentlicher Bestandteil eines wirksamen Anti-Fraud-Management-Systems (AFMS) ist. Im Beitrag geht es um die Interne Revision, wie sie ihren messbaren Beitrag im Anti-Fraud-Kampf erbringt, auch wenn diese Leistung vom Management und den Aufsichtsgremien nur wenig anerkannt wird. Darüber hinaus benötigt die Interne Revision radikale Änderungen, um die Wirksamkeit ihrer Anti-Fraud-Anstrengungen zu erhöhen.

Dr. Hans-Ulrich Westhausen

DE, Düsseldorf

Leiter Konzernrevision, Compliance-Beauftragter, CIA, CISA, CFE, CCSA, CFSA

ANWR GROUP eG

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