KIE is the key!

Das Engagement und die Motivation deutscher Arbeitnehmer ist laut einer Gallup Umfrage 2009 unverändert niedrig – nur 11% der Beschäftigten setzen sich voll und ganz für den Arbeitgeber ein. „Insbesondere im Einkauf treffe ich häufig Mitarbeiter an, die ungewollt im Einkauf gelandet sind und emotionslos von 9 bis 17 Uhr ihre Bestellungen abwickeln“, so die Erfahrung von Frank Sundermann, Gründer und Inhaber von Durch Denken Vorne Consult.
Das dieses dem Unternehmen auch bares Geld kostet, sind sich die wenigsten bewusst.

„Mitarbeiter mit hoher emotionaler Bindung arbeiten produktiver und sind innovativer. Ziel muss es sein, den Anteil der emotional gebundenen Mitarbeiter zu erhöhen“, weiß John Kayser aus seiner jahrelangen Erfahrung a aus seinem Forum Führung zu berichten. 

Basierend darauf haben sich Kayser und Sundermann mit ihren jeweiligen Erfahrungen über ein halbes Jahr intensiv zusammengesetzt, um ein durchgängiges und ganzheitliches Konzept zu erarbeiten, welches: 
- praxisnah umsetzbar ist, unabhängig von der Unternehmensgröße 
- professionelle Personalführung mit effizienten Methoden im Einkaufsmanagement verbindet 
- ein Business Modell ist, das für den Auftraggeber ein Erfolgsversprechen beinhaltet

„Kollektive Intelligenz im Einkauf“ (kurz KIE) ist das Ergebnis dieses Prozesses und nach Meinung der beiden Herren auch der Schlüssel zum Erfolg.