Kaizen

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Kaizen

Definition Kaizen

Kaizen = Verbessere das Gute!

Kaizen-Aktionen sind Verfahren, um Arbeitsprozesse in kurzer Zeit zu vereinfachen, zu verkürzen und von Verschwendung zu befreien. Für die Analyse und die Realisierung der Verbesserungen werden nur Tage gebraucht.

Kaizen-Aktionen stellen sicher, dass die Verbesserungen sofort in die Tat umgesetzt werden. Sie umschliessen zugleich moderierte Verfahren zur Überwindung der organisationalen Widerstände, die diesen raschen Veränderungen entgegengebracht werden.

Kaizen-Aktionen gehen von Arbeitsprozessen aus, die funktionieren! Nicht die Beseitigung von Schwachstellen ist das Ziel (wie z.B. bei den klassischen Qualitätszirkeln), sondern die Beseitigung von Verschwendung, das sofortige produzieren von Qualität, die Verbesserung der Kundenorientierung oder die Verbesserung der Prozessintegration. Kurz, es geht darum, perfekt zu werden.

Die Beteiligten arbeiten in Gruppen Verbesserungen aus und setzen sie selbständig um, ohne dass es einer Genehmigung "von oben" bedarf. Die Hierarchie wird also erst nach realisierter Verbesserung informiert. Dies bedeutet im Umkehrschluss auch, dass ein Kaizen-Team von Anfang an die Interessen aller Beteiligten bedenken muss.

"Führung zur Selbstverantwortung" heisst die Devise, und dies bedeutet nicht nur ein Umlernen für den einzelnen, sondern auch, eine prozessorientierte, gesamtheitliche Sicht des Unternehmens zu entwickeln. Die Kaizen-Aktivitäten müssen dabei nahtlose Ergänzungen zur bestehenden Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmen sein.

Zum Konzept der Kaizen-Vorgehensweise gehört:

  • auf allen Unternehmens-Ebenen ein Klima der Akzeptanz zu schaffen,
  • ein Kaizen-Reglement gemeinsam zu entwickeln und durchzusetzen,
  • die Moderatoren der Teams in zielorientierten Ablaufverfahren zu schulen,
  • fruchtbare Kommunikations- und Moderationsmethoden zu trainieren,
  • Vorgehensweisen und Methoden regelmässig zu überprüfen.
  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Prof. Dr. Constantin May

DE, Ansbach

Director des Hochschulinstituts CETPM

Fachhochschule Ansbach FB Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften Centre of Excellence for TPM

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 5

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Dr. Thorsten Hartmann

DE, Neidlingen

Geschäftsführer

FESTOOL Engineering GmbH

Veranstaltungen: 12

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Jörg Leichtfuß, EIE

DE, Waldems

Leiter Produktion und Technik/ Operations Manager

JSL Service Consulting & Engineering

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Publikationen: 3

Aufrufe seit 11/2007: 997
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Dr. Mario Buchinger

AT, Achenkirch

Inhaber

Buchinger | Kuduz

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 2

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Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Minoru Tominaga

DE

Geschäftsführer

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 03/2003: 4476
Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Thomas Sip

DE, Herrenberg

Inhaber

Thomas Sip Beratung GmbH & Co. KG

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 04/2005: 1665
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Joachim Klesius

DE, Morbach

IMPULS Management & Qualifizierung GmbH

Veranstaltungen: 1

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Experten: 1

Veranstaltungen: 6

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Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Experten: 4

Veranstaltungen: 52

Aufrufe seit 04/2006: 7783
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Experten: 1

Aufrufe seit 07/2005: 5605
Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Experten: 8

Publikationen: 193

Veranstaltungen: 24

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Aufrufe letzte 30 Tage: 31

Modernes Management

Modernes Management

Business Reengineering, Benchmarking, Wertorientiertes Management und viele andere Methoden

Autor: Dr. Karsten Füser

Dieser Wirtschaftsberater führt durch den Dschungel moderner Managementansätze und -theorien. Er...

Buch: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 12,--

Hindernisse auf dem Weg zu Excellence

Hindernisse auf dem Weg zu Excellence

Autor: Thomas Bollinger, Quality Systems Manger EOQ

Der Beitrag beschreibt wesentliche Stolpersteine einer Orgaisation in der Weiterentwicklung und v.a....

Beitrag: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 15,--

Kaizen / Kontinuierliche Verbesserung (KVP)

Kaizen / Kontinuierliche Verbesserung (KVP)

Mach`s gleich richtig ! Moderierte Gruppenarbeit zur Produktivitäts-Steigerung

Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Kaizen-Aktionen / Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) Kaizen-Aktionen / Kontinuierliche...

Beitrag:

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Kreative Mitarbeiter erzielen mit Ideenmanagement Kostensenkungen in Milliardenhöhe

Kreative Mitarbeiter erzielen mit Ideenmanagement Kostensenkungen in Milliardenhöhe

Mehr als 1,2 Milliarden Euro haben deutsche Unternehmen im Jahr 2004 durch die Ideen und Kreativität ihrer...

Pressemitteilung: 2006

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Change-Management in der Produktion

Change-Management in der Produktion

Prozesse effizient verbessern im Team

Autoren: Holger Regber, Klaus Zimmermann

Change-Management in der Produktion: Wie Unternehmen eine Traumfigur machen. Viele Ansätze gibt es...

Buch: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 79,90

Prozessoptimierung im tschechischen Werk der Puls GmbH

Prozessoptimierung im tschechischen Werk der Puls GmbH

Gemeinsam mit der Puls GmbH hat ROI Management Consulting ein Lean Pilot im Werk Chomutov durchgeführt

Autor: Hans-Georg Scheibe

Im Rahmen einer Prozessoptimierung setzte die Puls GmbH gemeinsam mit ROI Management Consulting im...

Fallstudie: 2008

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Total Productive Management. Grundlagen und Einführung von TPM, oder wie Sie Operational Excellence erreichen.

Total Productive Management. Grundlagen und Einführung von TPM, oder wie Sie Operational Excellence erreichen.

Grundlagen und Einführung von TPM - oder wie Sie Operational Excellence erreichen.

Autoren: Prof. Dr. Constantin May, Dipl.-Ing. Peter Schimek

Kann man die Produktivität eines Unternehmens um 30% oder gar 50% steigern? Kann es gelingen, die...

Buch: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

€ 29,95

Six Sigma, Qualitäts- und Lean Management gemodelt

Six Sigma, Qualitäts- und Lean Management gemodelt

Oder: Eine konkrete Anleitung, wie mit dem MODELER und PROCESS MODELER, sowie der KNOW-WHY-Methode Six Sigma und Lean Management erfolgreicher werden

Autor: Kai Neumann

Sowohl beim Qualitätsmanagement (QM) im Allgemeinen, als auch beim Lean Management und bei den meisten...

eBook: 2010

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Lean Production in der Laserfertigung

Lean Production in der Laserfertigung

ROI unterstützt ein Projekt im Rahmen des konzernweiten JENOPTIK-Exzellenzprogramms

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die Sparte Laser & Materialbearbeitung des JENOPTIK-Konzerns gehört im Bereich Diodenlaser weltweit...

Fallstudie: 2009

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Referenzen Moderationstrainings, Grossformen der Moderation, Projekte der Unternehmensentwicklung

Referenzen Moderationstrainings, Grossformen der Moderation, Projekte der Unternehmensentwicklung

Referenzen: moderation.de und organisationsentwicklung.de

Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

www.moderation.de / www.organisationsentwicklung.de / www.umd.de / www.moderationstrainings.de In u.a....

Pressemitteilung:

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

5S Basiswissen

5S Basiswissen, Seminar

Nächster Termin: 14.07.2020, Heilbronn Alle Termine

Eine Veranstaltung unseres Schwesterunternehmens TQM Mit diesem Grundlagen-Seminar meistern Sie den...

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

202014Juli

Heilbronn

€ 690,--

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

Nächster Termin: 05.10.2020, Bissendorf (OS) Alle Termine

Mit dem zweiteiligen Kurs qualifizieren Sie sich zum Qualitätsmanager mit abschließendem TÜV -Zertifikat. Im...

2020 5Oktober

Bissendorf (OS)

€ 1.535,10

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

23.11.2020, Bremen

Mit dem zweiteiligen Kurs qualifizieren Sie sich zum Qualitätsmanager mit abschließendem TÜV -Zertifikat. Im...

202023November

Bremen

€ 1.535,10

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

15.09.2020, Frankfurt am Main

Mit dem zweiteiligen Kurs qualifizieren Sie sich zum Qualitätsmanager mit abschließendem TÜV -Zertifikat. Im...

202015September

Frankfurt am Main

€ 1.535,10

Lean TPM - Just in Time

Lean TPM - Just in Time, Ausbildung / Lehrgang

Referent: Dipl.-Ing. (FH) Andreas Reitz

Seminarinhalt: Schlanke und synchrone Prozesse Lernen Sie die Vorteile der...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

€ 1.100,--

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2

Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 2, Seminar

03.08.2020, Rostock-Warnemünde

Mit dem zweiteiligen Kurs qualifizieren Sie sich zum Qualitätsmanager mit abschließendem TÜV -Zertifikat. Im...

2020 3August

Rostock-Warnemünde

€ 1.535,10

Lean Administration – Schlanke Prozesse in indirekten Bereichen

Lean Administration – Schlanke Prozesse in indirekten Bereichen, Seminar

Live bei SEW-EURODRIVE! Nachhaltige Verschwendungsminimierung und Leistungssteigerung in der Praxis...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 1.230,--

IATF 16949 - Automotive Core Tools Special

IATF 16949 - Automotive Core Tools Special, Seminar

15.09.2020, München

In unserer IATF 16949 Schulung Automotive Core Tools Special vermitteln wir Ihnen die Anforderungen der IATF...

202015September

München

€ 1.082,90

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