Kennzahlen und Performance Management

Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten? Grundlagenwissen: Sie wollen Zusammenhänge verstehen, Lean Production nachhaltig umsetzen und dessen Potenziale vollständig einfahren ? KVP initiieren: Sie suchen nach geeigneten Treibern und Steuerungsinstrumenten, um den kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu etablieren, am Leben zu halten und zu steuern ? Methoden und Prozesse: Sie möchten sicherstellen, dass strategische Zielvorgaben in ergebniswirksame Maßnahmen abgeleitet und umgesetzt werden ? Reporting: Sie möchten und müssen den Erfolg von Verbesserungsaktivitäten nachweisen ? Kennzahlensysteme: Sie wollen Kennzahlensysteme inklusive Zielvereinbarungen planen und einführen bzw. überarbeiten und optimieren

Zielgruppe

Angesprochen sind Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion, Controlling, Fertigung, Montage, Arbeitsvorbereitung. Insbesondere Werksleiter, Betriebsleiter, Geschäftsführer, VP Operations, Director Lean und COOs, welche oben genannten Themen erfolgreich umsetzen bzw. umsetzen lassen müssen. Grundkenntnisse zu Lean Production werden vorausgesetzt!

Teilnahmegebühr

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Prüfungsgebühr, Get-together und der Dokumentation Euro 1.995,-. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu vier Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.