Kollegiale Beratung: Gruppencoaching für Führungskräfte | Einführungspaket

Kollegiale Beratung: Gruppencoaching für Führungskräfte | Einführungspaket

Ziel

Von Führungskräften wird erwartet, dass sie insbesondere herausfordernde Situationen erfolgreich meistern. Anregungen bzw. Impulse für Lösungen liefert die Methode der Kollegialen Beratung mit einem strukturierten Austausch „auf Augenhöhe“. Typische Themen sind: Erfolgreicher Umgang mit besonderen Führungssituationen, Planung bzw. Durchführung herausfordernder Projekte, Gestaltung von Veränderungsprozessen etc.
 

Teilnehmer/-innen

Führungskräfte mit Führungspraxis, Offenheit für wertschätzenden kollegialen Austausch und Interesse an persönlicher Weiterentwicklung.
 

Nutzen

Die Kollegiale Beratung bietet den teilnehmenden Führungskräften u.a. folgende Vorteile:

• Neue Impulse bzw. Sicht- und Verhaltensweisen für die Bewältigung aktueller Problemstellungen
• Entlastung bzw. Unterstützung in herausfordernden Berufs-/ Führungssituationen
• zielgruppenadäquate Weiterentwicklung mit Fokus auf Sozial-, Kommunikations- und Problemlösungskompetenz sowie
• Lernen von den Erfahrungen der Kollegen („Best Practice“).

Auf Unternehmensebene bewirkt Kollegiale Beratung zusätzlich:

• Bereicherung des PE-Angebots für Führungskräfte
• Weiterentwicklung der Führungskultur durch Stärkung von Lösungsorientierung und Kollegialität
• Ausbildung bzw. Festigung des Netzwerks
• Steigerung der Bindung an das Unternehmen (Commitment)
• mögliche Ableitung von Folgemaßnahmen (z.B. Training, Coaching) anhand wiederkehrender Schlüsselthemen (die individuellen Themen bzw. Anliegen im Rahmen der Kollegialen Beratung bleiben stets vertraulich).

Daher ist die Kollegiale Beratung ein wirkungsvolles und wichtiges Element für die betriebliche Führungskräfteentwicklung.
 

Methodik

Kollegiale Beratung mit bewährter Struktur: Fallschilderung, Analyse und Lösung. Anfänglich mit externer Moderation, bei Bedarf bzw. Interesse angereichert mit Fachinput.
Regelmäßige Treffen mit gleich bleibendem Teilnehmerkreis, empfohlener zeitlicher Abstand ca. 6 bis 8 Wochen. Bei einer größeren Gruppe gegebenenfalls parallele Arbeit in Kleingruppen mit anschließendem Austausch im Plenum.
Zunehmend eigenständige Fortführung durch die Teilnehmenden.
Supervision eines Folgetermins durch den externen Coach.
 

Veranstaltungsdaten

Das folgende „Einführungspaket“ erleichtert die Einführung von Kollegialer Beratung in Ihrem Unternehmen.
Gleichzeitig bietet es ein vorteilhaftes Preis-Leistungs-Verhältnis. Zudem ist es unternehmensindividuell anpassbar bzw. erweiterbar.
Termin: nach Vereinbarung
Ort: Veranstaltungsraum in Ihrem Unternehmen
Dauer: halbtags nach Vereinbarung (in der Regel alle 6 bis 8 Wochen)
Anzahl: mindestens 6 und maximal 15 Teilnehmer/-innen
Preis: nach Aufwand bzw. Vereinbarung, zzgl. Reisekosten, Spesen bzw. Auslagen (ggf. Pauschale)).
Darin enthalten: Abstimmung hinsichtlich individueller Ausgestaltung, Beratung bzw. Mitwirkung bei der Implementierung im Unternehmen (pauschal halber Tag), Moderation von 4 halbtägigen Beratungstreffen, (Zwischen-)Evaluation, Empfehlung von Folgemaßnahmen, Begleitung eines Folgetermins (halbtägige Supervision).
 

Anmerkungen

Das Einführungspaket bietet ein überzeugendes Preis-Leistungs-Verhältnis.
Der Return on Investment der Kollegialen Beratung beträgt ein Vielfaches.
Die konkrete Ausgestaltung erfolgt nach Ihren betrieblichen Erfordernissen. Lassen Sie sich gern unverbindlich beraten.
 

Moderator, Berater, Trainer, Coach

Andreas Dotzauer besitzt langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Personalmanager im Mittelstand und Konzernunternehmen. Er verfügt über fundiertes Know-how im Bereich Betriebswirtschaft, Wirtschaftspsychologie, Führung, Personal-/Organisationsentwicklung, Change Management, Betriebliches Gesundheitsmanagement etc.
Als Leiter Personalentwicklung bzw. Personalleiter verantwortete er u.a. die Führungskräfte-Entwicklung und begleitete zahlreiche Veränderungsprozesse. Zudem ist Andreas Dotzauer seit vielen Jahren erfolgreich als Berater, Trainer und Coach sowie als Hochschuldozent tätig.
 

Informationen

Weitere Informationen bietet Ihnen die Veranstaltungsbeschreibung auf der Homepage. Dort erhalten Sie auch einen Überblick über weitere Angebote für Unternehmen (Inhouse), die offenen Veranstaltungen (Seminare, Trainings, Workshops) bzw. das Angebot für Privatpersonen.

Ausgewählte Informationen rund um Personalmanagement, Führung, Change Management und Karrieremanagement bietet der Dotzauer-Blog. Meinen Beiträgen können Sie bequem auf Twitter folgen. Vielen Dank für Ihr Interesse.