Kommunikation statt Schnittstelle

Unternehmensstrukturen, die Schnelligkeit, Kreativität und Innovation erlauben, bilden den einen Garanten für sichere Zukunft. Offene, schnelle, transparente Kommunikation den anderen...

Worauf Sie sich freuen können:

• Kommunikationsmodelle nach F. Schulz von Thun und Paul Watzlawick
• Unbewusste Kommunikationsmuster erkennen
• Wertmodell nach C. Graves
• Individuell steuernde Bedürfnisse
• Mit dem Havard - Konzept zur Lösung
• Argumentationstechniken, die Gemeinsamkeit schaffen
• Klare Grenzen schaffen erkennbare Positionen

Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen