Kompaktkurs Produktionscontrolling

Das Produktionscontrolling dient der Sicherung von Effizienz und Effektivität in der Produktion. Durch ein effizientes Controlling lassen sich wichtige fertigungs- wirtschaftliche Entscheidungen fundiert treffen und die Brücke zwischen technischen und kaufmännischen Entscheidungen bilden. Neben strategischen Überlegungen stehen die Optimierung des Ressourceneinsatzes und die Effizienz des Produktionsprozesses im Vordergrund. Es gilt die Determinanten Leistung, Termintreue, Qualität und Kosten stets im Blick zu behalten. Zur Bewältigung dieser Aufgaben sind produktionsspezifische Instrumente wie Investitionsrechenverfahren, Nutzwert- und Technologie-Portfolioanalyse, vor allem die Nutzung von Kennzahlen und von Kosteninformationen unerlässlich.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Produktionscontrolling, Controlling, Produktion, Fertigung, Montage, KVP, F&E, Logistik, Qualitätsmanagement und Prozessmanagement. Weiterhin angesprochen sind Werks-/Betriebsleiter und Werks-/Betriebscontroller sowie interessierte Unternehmensberater.

Teilnahmegebühr

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation Euro 1.995,-. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu vier Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stor­nierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.