Konflikte konstruktiv lösen

Lesen Sie hier, was Sie als Führungskraft, Personalentwickler oder Berater tun könne, um die Leistungsfähigkeit von Teams deutlich zu steigern. Dr. Svenja Thiel und Wolfgang Widder haben mehrere Jahre intensiv mit Teams in internationalen Top-Unternehmen gearbeitet und sich vor allem mit dem Thema Konfliktmediation beschäftigt. Sie haben vorhandene Methoden und Werkzeuge in einen umfassenden Leitfaden zur Konfliktlösung in Teams integriert. In diesem Buch lernen Sie Grundlagen des Konfliktmanagements und der Mediation kennen. Sie erfahren, was Sie in den unterschiedlichen Phasen der Teamentwicklung und in verschiedenen Konfliktsituationen tun können. Die Konfliktlösungsmethoden werden umfassend und praxisnah dargestellt. Fallstudien aus der Beratungspraxis verdeutlichen, wie Sie in Workshops und Prozessbegleitungen unterschiedliche Methoden anwenden und Teams bei der Bewältigung ihrer Konflikte unterstützen können. Konfliktmanagement ist der Schlüssel zur Entwicklung von Hochleistungsteams. Lesen Sie, wie Sie diesen nutzen.