Kündigungsgespräche richtig führen: Klar und kontrolliert Trennungsgespräche meistern
Kündigungsgespräche richtig führen: Klar und kontrolliert Trennungsgespräche meistern

Kündigungsgespräche richtig führen: Klar und kontrolliert Trennungsgespräche meistern

Seminar


Veranstaltungsseite:

Sprache: Deutsch

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Veranstalter

Kompakttraining GmbH & Co. KG

Kompakttraining GmbH & Co. KG

Telefon: +49-40-8081375-0

Telefax: +49-40-8081375-41

kompakttraining.de

Preis: 690,20 € inkl. gesetzl. MwSt.

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Preisbeschreibung:

Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.

Beschreibung:

Nach diesem interaktiven Training haben Sie die Vorbereitung des Kündigungsgesprächs im Griff, sind klar im Gespräch und meistern den kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses.

Um dies zu erreichen startet das Training mit der Reflexion der eigenen Rolle im Kündigungsprozess und Sie lernen die notwendigen Voraussetzungen und rechtlichen Vorschriften für die unterschiedlichen Kündigungsgründe kennen. Anschließend lernen Sie das passende Setting für das Kündigungsgespräch kennen und wissen, welche Teilnehmer und Unterlagen Sie benötigen. Um sicher in das Kündigungsgespräch zu starten haben Sie Ihre Haltung und auch die sachliche Begründung der Kündigung klar und können diese auch erklären.

Im Austausch mit den anderen Seminarteilnehmer*innen lernen Sie sowohl den Ablauf des Kündigungsgesprächs als auch die Grundlagen der Kommunikationspsychologie kennen und können diese auch direkt in der Praxis anwenden. Gemeinsam mit der Seminargruppe erarbeiten wir auch den professionellen Umgang mit Einwänden und Emotionen und Sie wissen, was Sie am besten nicht sagen oder machen sollten, um die Fallen im Kündigungsgespräch zu vermeiden. Für den erfolgreichen Abschluss des Arbeitsverhältnisses erhalten Sie einen Überblick zu den sozialen Verpflichtungen als Arbeitgeber und welche Perspektiven Sie dem Mitarbeitenden mitgeben können.

Nach dem Kündigungsgespräch geht es kontrolliert weiter und Sie wissen, was organisatorisch noch zu bedenken ist. Ein wichtiger Aspekt bei jeder Kündigung ist auch der Umgang mit dem verbleibenden Team, um den Blick nach vorne mit den Mitarbeitenden zu meistern. Dies ist das abschließende Thema in dem Tageskurs zum Thema Kündigungsgespräche klar und kontrolliert meistern.

Inhalt:

  1. Reflektion der eigenen Rolle im Kündigungsprozess
  2. Notwendige Voraussetzungen für die unterschiedlichen Kündigungsgründe: Rechtliche Vorschriften im Blick
  3. Setting klar planen: Teilnehmer, Unterlagen und Begründung: Was wird benötigt?
  4. Klar sein in der Sache: Grundlage verstehen und erklären können
  5. Professioneller Ablauf des Kündigungsgesprächs
  6. Grundlagen der Kommunikationspsychologie im Kündigungsgespräch
  7. Die sachlich fundierte Begründung
  8. Fallen in dem Kündigungsgespräch: worüber Sie besser nicht reden/ was sie nicht tun
  9. Professioneller Umgang mit Einwänden und Emotionen
  10. Soziale Verpflichtungen – was ist möglich?
  11. Kontrollierter Abschluss nach dem Gespräch meistern: Was ist organisatorisch zu tun?
  12. Motivierender Umgang mit dem verbleibenden Team: Blick nach vorne meistern

Besonderheiten:

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen.
Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Seminarinhalte.
Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung.
Themenzentrierter Praxistransfer.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Nutzwert:

In diesem interaktiven Training erhalten Führungskräfte und HR-Verantwortliche Sicherheit und Klarheit für die Durchführung von Kündigungsgesprächen. Sie lernen die strukturierte Vorgehensweise im Kündigungsprozess kennen: Von der Vorbereitung der Kündigung bis zum kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses. Nach dem Training kennen Sie die Grundlagen der Kommunikationspsychologie und können diese im Kündigungsgespräch nutzen.

Methode:

  • Interaktives Seminar im Workshop-Format
  • Fallarbeit mit moderiertem Erfahrungsaustausch
  • Transferhilfen für den Praxisalltag
  • Individuelles Feedback durch den Führungskräftetrainer
  • Präsenz-Seminare mit Video-Feedback

    Gruppengröße:

    bis max. 10 Personen

    Unterlagen:

    Digitale Seminarunterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.

    Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG



    Zielgruppe
    Führungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter
    Kein Referent eingetragen
    Zeitpunkt Veranstaltungsort Beschreibung Kontaktperson  
    24.04.2023
    Online
    Herr Finn Fuchs Kontaktanfrage
    22.03.2023
    München
    Herr Finn Fuchs Kontaktanfrage
    22.03.2023
    Köln
    Herr Finn Fuchs Kontaktanfrage
    22.03.2023
    Frankfurt a.M.
    Herr Finn Fuchs Kontaktanfrage
    16.03.2023
    Online
    Herr Finn Fuchs Kontaktanfrage
    22.02.2023
    Leipzig
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    22.02.2023
    Hamburg
    Herr Finn Fuchs Kontaktanfrage
    22.02.2023
    Hannover
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    01.02.2023
    Köln
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    01.02.2023
    Frankfurt a.M.
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    01.02.2023
    München
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    26.01.2023
    Online
    Herr Finn Fuchs Kontaktanfrage
    20.12.2022
    München
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    20.12.2022
    Frankfurt a.M.
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    20.12.2022
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    24.11.2022
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    24.11.2022
    Online
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    24.11.2022
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    24.11.2022
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