Lean Management

SUCHE

–  Nach Themen
+  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

Lean Management

Definition Lean Management

Bei "Lean Management" geht es um die prozessorientierte Ausrichtung des Unternehmens durch flache Strukturen und schlanke Abläufe.

Deutlich wird der "Lean Management"-Ansatz durch vier organisationspolitische Hauptsätze:

  1. Flache Strukturen ohne Aufseher organisieren
  2. Prozess- und Objektorientiert in Gefügen arbeiten
  3. Die ständige Suche nach Verbesserungen zum Hauptziel des Arbeitens machen
  4. Den Wert des Mitarbeiters am Arbeitsmarkt um seiner selbst willen steigern

Um "Lean Management" zu realisieren, helfen folgende Maximen:

  1. Kollektive Lernprozesse in Gang bringen - unter Beachtung der organisationspolitischen Implikationen.
  2. Es gibt  k e i n e Projektorganisation
  3. Mitarbeitende treffen sich nicht zweimal in derselben Zusammenseztung - auch, wenn das Thema gleich ist.
  4. Vorschläge werden immer nur zu einem Viertel ausgearbeitet - damit sich die Dinge entwickeln können

"Lean Management" findet seine unmittelbar-praktische Anwendung auf der Arbeitsebene durch Kaizen-Gruppen / Gruppen der Kontinuierlichen Verbesserung (KVP).
Hier kommen Mitarbeiter zu einem moderierten Workshop zusammen, der auch mehrere Tage dauern kann und realisieren ihre Ideen sofort selbst - ohne Rückkopplung mit dem Management.

  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Dr. Anselm Görres

DE, München

Geschäftsführender Gesellschafter

ZMM Zeitmanager München GmbH

Publikationen: 14

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 07/2005: 57879
Aufrufe letzte 30 Tage: 172

Premium

Michael Jung

DE, München

Vorstand

ROI Management Consulting AG

Publikationen: 32

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 04/2008: 29693
Aufrufe letzte 30 Tage: 111

Premium

Joachim Krohn

DE, München

Principal

ROI Management Consulting AG

Publikationen: 2

Aufrufe seit 10/2016: 23824
Aufrufe letzte 30 Tage: 789

Premium

Andreas Reitz

DE, Heuerssen

Geschäftsführender Gesellschafter / Unternehmensberater

CETCON GmbH

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 05/2008: 4952
Aufrufe letzte 30 Tage: 14

Michael Meiss

DE, Bruchsal

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Aufrufe seit 11/2006: 6090
Aufrufe letzte 30 Tage: 13

Johann L. Erner

DE, Ortenburg

aXsty - wert schaffen & motivation managen

Publikationen: 1

Aufrufe seit 08/2013: 1236
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Fred Wilbert

DE, München

Leonardo Group GmbH

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 13

Aufrufe seit 02/2007: 1555
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Jochen Kleh

DE, Bad Bergzabern

Leitung Festool Engineering Akademie und Projektleiter

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 07/2007: 1571
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Helmut Bayer, MBA

DE, Ulm

Geschäftsführender Gesellschafter

TQU BUSINESS GMBH

Publikationen: 6

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 11/2007: 1534
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Henrik Trettin

DE, Nürnberg

Berater

KAIZEN® Institute of Europe

Aufrufe seit 04/2009: 449
Aufrufe letzte 30 Tage: 3

ROI Management Consulting AG

Deutschland, München

Exzellenz in Produktion, Entwicklung und SCM ROI gehört mit mehr als 3.000 erfolgreichen Projekten...

Experten: 8

Publikationen: 193

Veranstaltungen: 24

Aufrufe seit 03/2004: 240603
Aufrufe letzte 30 Tage: 124

Premium

Buchinger | Kuduz

Österreich, Achenkirch

Experten: 1

Publikationen: 1

Aufrufe seit 03/2015: 121
Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 170
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Experten: 1

Aufrufe seit 05/2009: 339
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Experten: 1

Aufrufe seit 03/2004: 3862
Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Experten: 3

Veranstaltungen: 46

Aufrufe seit 07/2007: 5168
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Experten: 1

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 07/2012: 232
Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Experten: 1

Publikationen: 2

Aufrufe seit 12/2005: 5049
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Aufrufe seit 10/2013: 231
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Publikationen: 2

Aufrufe seit 09/2006: 13158
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Six Sigma +Lean Toolset

Six Sigma +Lean Toolset

Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten

Autoren: Dipl.-Volksw. Renata Meran, Mag. Olin Roenpage, Dipl.-Betriebsw. Christian Staudter, ...

Ein Fahrplan für die Durchführung der Verbesserungsprojekte stellt die wichtigen...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 26

€ 49,95

Premium
Lean verstehen und umsetzen

Lean verstehen und umsetzen

Der Weg zum nachhaltig schlanken Unternehmen

Autor: Dr.-Ing. Harald Balzer

Lean-Vorhaben stellen die Menschen im Unternehmen vor große Herausforderungen. Das gilt...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 26

€ 49,--

Premium
Wirtschaftlich produzieren mit Losgröße 1

Wirtschaftlich produzieren mit Losgröße 1

Einführung neuer Fertigungskonzepte

Autoren: Hans-Georg Scheibe, Werner Schauperl

Um seine führende Marktposition in Europa zu verteidigen und die Wettbewerbsfähigkeit...

Fallstudie: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Modernes Management

Modernes Management

Business Reengineering, Benchmarking, Wertorientiertes Management und viele andere Methoden

Autor: Dr. Karsten Füser

Dieser Wirtschaftsberater führt durch den Dschungel moderner Managementansätze und -theorien. Er...

Buch: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 12,--

Flow Thinking

Flow Thinking

Mit Critical Chain, Scrum und Kanban zum agilen Unternehmen

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Unsere Welt wird immer komplexer und schneller. Die Projektmanagement-Handbücher werden immer dicker...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Variantenmanagement im Maschinenbau

Variantenmanagement im Maschinenbau

Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Hans-Georg Scheibe

Variantenmanagement und Modularisierung im Maschinenbau Erfahren Sie wie bei KARL MAYER Textilmaschinen...

Fallstudie: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Mit DIN A3 zu mehr Produktivität

Mit DIN A3 zu mehr Produktivität

Bei HOERBIGER macht der Masterplan Produktion große Fortschritte

Autoren: Hans-Georg Scheibe, Nicolaus Stadler

Erfahren Sie mehr über die Erreichung von Best Practice Niveau bei HOERBIGER Kompressortechnik,...

Fallstudie: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 30

Beitrag: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Effizienzsteigerung in indirekten Bereichen

Effizienzsteigerung in indirekten Bereichen

Die ZF Friedrichshafen AG testet erfolgreich neue Lean-Ansätze

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die ZF Friedrichshafen AG (ZF) ist ein weltweit führender Automobilzulieferkonzern in der Antriebs- und...

Beitrag: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

BAB mit Stufenleiterverfahren

BAB mit Stufenleiterverfahren

Autor: Nikolaus Kühl

Einleitung Der Betriebsabrechnungsbogen (BAB) stellt eine Kostenarten- und Kostenstellenbetrachtung in...

Beitrag: 2005

Aufrufe letzte 30 Tage: 31

Fachtagung "Instandhaltung"

Fachtagung "Instandhaltung", Kongress / Tagung

04.12.2018, Nürnberg

Referenten: Günther Hensgengerth, Felix May, Dr. Ing. Gerd Schöllhammer, ...

Zum Ausklang des Jahres, mit Beginn des Christkindlesmarktes, findet traditionell unsere Tagung...

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

2018 4Dezember

Nürnberg

€ 1.190,--

Lean 2018

Lean 2018, Seminar

Wer Lean Management im Unternehmen umsetzen möchte, der muss die Menschen mitnehmen, muss sie...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Lean Management in indirekten Unternehmensbereichen

Lean Management in indirekten Unternehmensbereichen, Seminar

03.12.2018, München

Referenten: Malte Volkwein, Dr.-Ing. Javier Villalba Diez, Patrik Spalt, ...

Eine Studie des Fraunhofer Instituts zeigt, dass in den administrativen Bereichen bis zu 30%...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

2018 3Dezember

München

€ 1.995,--

Shopfloor Management in Produktion und Logistik

Shopfloor Management in Produktion und Logistik, Seminar

Nächster Termin: 29.11.2018, Stuttgart, Haus der Wirtschaft Alle Termine

Referent: Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin

  Das Ziel des Shopfloor Managements ist das Verbessern der Führung vor Ort und eine...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

201829November

Stuttgart, Haus der Wirtschaft

€ 680,--

Wertschöpfung durch Wertstrom-Analyse erhöhen

Wertschöpfung durch Wertstrom-Analyse erhöhen, Seminar

Referent: Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin

   Der Unternehmenserfolg wird heute sehr stark von der Flexibilität der...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

KNOW-WHY: Erfolg durch Begreifen

KNOW-WHY: Erfolg durch Begreifen, Ausbildung / Lehrgang

Referent: Kai Neumann

Die KNOW-WHY-Denkweise und die KNOW-WHY-Methode von Kai Neumann sind - anders als andere systemische...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 495,--

Digitalisierung im Projektmanagement

Digitalisierung im Projektmanagement, Seminar

20.11.2018, München

Referenten: Marco Pfeiffer, Maik Lange, Max Keil

Die Digitalisierung macht nirgends Halt. Auch das Projektmanagement ist derzeit einem gewaltigen Wandel...

201820November

München

€ 1.995,--

Lean Production & IT Kongress

Lean Production & IT Kongress, Seminar

Referenten: Dieter Brandes, Dipl.-Ing. Jürgen Jung, Bernd Renz, ...

Erfahren Sie, welche Leantechnologien erfolgreich umgesetzt worden sind und wie Sie in Produktion, Logistik,...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 1.380,--

Professional Planner

Professional Planner, Veranstaltungsreihe

Referent: Dipl.-Kfm. Jens Strohmeier

Präsentation des Professional Planner Integriertes branchenübergreifendes System für...

Aufrufe letzte 30 Tage: 15

Aufrufe letzte 30 Tage: 19

Diese Website verwendet Cookies, um bestmögliche Funktionalität bieten zu können. Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen erhalten Sie in unseren Hinweisen zum Thema Datenschutz