SUCHE
Lean Management
Definition Lean Management
Bei "Lean Management" geht es um die prozessorientierte Ausrichtung des Unternehmens durch flache Strukturen und schlanke Abläufe.
Deutlich wird der "Lean Management"-Ansatz durch vier organisationspolitische Hauptsätze:
- Flache Strukturen ohne Aufseher organisieren
- Prozess- und Objektorientiert in Gefügen arbeiten
- Die ständige Suche nach Verbesserungen zum Hauptziel des Arbeitens machen
- Den Wert des Mitarbeiters am Arbeitsmarkt um seiner selbst willen steigern
Um "Lean Management" zu realisieren, helfen folgende Maximen:
- Kollektive Lernprozesse in Gang bringen - unter Beachtung der organisationspolitischen Implikationen.
- Es gibt k e i n e Projektorganisation
- Mitarbeitende treffen sich nicht zweimal in derselben Zusammenseztung - auch, wenn das Thema gleich ist.
- Vorschläge werden immer nur zu einem Viertel ausgearbeitet - damit sich die Dinge entwickeln können
"Lean Management" findet seine unmittelbar-praktische Anwendung auf der Arbeitsebene durch Kaizen-Gruppen / Gruppen der Kontinuierlichen Verbesserung (KVP).
Hier kommen Mitarbeiter zu einem moderierten Workshop zusammen, der auch mehrere Tage dauern kann und realisieren ihre Ideen sofort selbst - ohne Rückkopplung mit dem Management.
- Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Buch: 
Buch: 
DE, München
Geschäftsführender Gesellschafter
ZMM Zeitmanager München GmbH
Publikationen: 14
Veranstaltungen: 4
Aufrufe seit 07/2005: 60227
Aufrufe letzte 30 Tage: 139
DE, Heuerssen
Geschäftsführender Gesellschafter / Unternehmensberater
CETCON GmbH
Publikationen: 4
Veranstaltungen: 4
Aufrufe seit 05/2008: 5296
Aufrufe letzte 30 Tage: 27
Aufrufe seit 11/2006: 6235
Aufrufe letzte 30 Tage: 11
Publikationen: 1
Aufrufe seit 08/2013: 1340
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 13
Aufrufe seit 02/2007: 1573
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Aufrufe seit 01/2013: 220
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Aufrufe seit 04/2009: 476
Aufrufe letzte 30 Tage: 10
Publikationen: 2
Aufrufe seit 10/2016: 28193
Aufrufe letzte 30 Tage: 10
Publikationen: 6
Veranstaltungen: 2
Aufrufe seit 11/2007: 1543
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Publikationen: 2
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 02/2006: 921
Aufrufe letzte 30 Tage: 15
Experten: 1
Aufrufe seit 06/2008: 1506
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
meraco PETRY Consulting GmbH & Co. KG - technische Unternehmensberatung -
Deutschland, Hermersberg, Pfalz
Aufrufe seit 10/2013: 260
Aufrufe letzte 30 Tage: 14
Experten: 1
Publikationen: 1
Aufrufe seit 03/2015: 139
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Experten: 1
Aufrufe seit 05/2009: 348
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Experten: 1
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 2
Aufrufe seit 07/2012: 240
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Experten: 1
Aufrufe seit 03/2004: 3929
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Experten: 1
Publikationen: 2
Aufrufe seit 12/2005: 5135
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Publikationen: 2
Aufrufe seit 09/2006: 13167
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Experten: 8
Publikationen: 193
Veranstaltungen: 24
Aufrufe seit 03/2004: 241920
Aufrufe letzte 30 Tage: 49
Experten: 1
Veranstaltungen: 3
Aufrufe seit 08/2012: 482
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Der Weg zum nachhaltig schlanken Unternehmen
Autor: Dr.-Ing. Harald Balzer
Lean-Vorhaben stellen die Menschen im Unternehmen vor große Herausforderungen. Das gilt...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 24
€ 49,--
Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten
Autoren: Dipl.-Volksw. Renata Meran, Mag. Olin Roenpage, Dipl.-Betriebsw. Christian Staudter, ...
Ein Fahrplan für die Durchführung der Verbesserungsprojekte stellt die wichtigen...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 41
€ 49,95
Innovation und Agilität ohne Zusatzkosten
mit Critical Chain und Reliable Scrum zum agilen Unternehmen
Die IT istmittlerweile der treibende Faktor, wenn es umdie Erstellung von neuen Dienstleistungen und...
Beitrag: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 11
Mit DIN A3 zu mehr Produktivität
Bei HOERBIGER macht der Masterplan Produktion große Fortschritte
Autoren: Hans-Georg Scheibe, Nicolaus Stadler
Erfahren Sie mehr über die Erreichung von Best Practice Niveau bei HOERBIGER Kompressortechnik,...
Fallstudie: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
Effi ziente Abläufe in Fertigung und Logistik bei MTU Aero Engines
Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Effizientere Prozesse in der Triebwerksfertigung und -logistik sind das Ziel eines Beratungsprojektes bei...
Fallstudie: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
Synergien durch Integration der F&E-Ressourcen zweier Standorte
am Beispiel der AKW Apparate + Verfahren GmbH
Autor: Hans-Georg Scheibe
Die AKW Apparte + Verfahren ist ein international führender Spezialist im Anlagenbau zur...
Fallstudie: 2009
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Fitnessprogramm für Geschäftsprozesse in Zeiten volatiler Märkte
Schaffung flexibler Prozesse und Organisationsstrukturen bei Dichtungstechnik Wallstabe & Schneider
Autor: Michael Jung
Die Firma Wallstabe & Schneider hat erkannt, dass die Anforderungen der globalen Märkte an die...
Fallstudie: 2011
Aufrufe letzte 30 Tage: 20
Projekt und Linie - zwei Welten
Autor: MBA Daniel Krones
Die ständigen Konflikte zwischen Linie und Projekt – welcher Manager kennt sie nicht? Doch wie...
Beitrag: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Evolution der Industrie 4.0: von der Vision zur Realität
Autoren: Dr.-Ing. Johannes Pohl, Hans-Georg Scheibe
Spätestens seit die Bundesregierung die Entwicklungen der Industrie 4.0 zu einem ihrer Zukunftsprojekte...
Beitrag: 2015
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Scrum + Critical Chain = Reliable Scrum
Das Beste aus zwei Welten kombinieren
Scrum ist bei Software-Entwicklungen zwar weit verbreitet und bewährt, allerdings garantiert es...
Beitrag: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 2,50
Arbeitssysteme verschwendungsfrei gestalten, Seminar
Live bei SEW-EURODRIVE! Gesundheitsgerecht Leistung fördern. Zielgruppe:...
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
€ 1.230,--
KNOW-WHY: Erfolg durch Begreifen, Ausbildung / Lehrgang
Referent: Kai Neumann
Die KNOW-WHY-Denkweise und die KNOW-WHY-Methode von Kai Neumann sind - anders als andere systemische...
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 495,--
Lean Enterprise - Strategie richtig umsetzen und weiterentwickeln (2-Täger), Seminar
Referent: Frank Krause
Live bei SEW-EURODRIVE! Zielgruppe: Geschäftsführer, Manager und Business...
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
€ 1.430,--
Moderne Managementmethoden und die Folgen fur Ihr Unternehmen, Seminar
Nächster Termin: 27.01.2020, Mannheim Alle Termine
Effizienz um jeden Preis So schutzen Sie die Belegschaft
Aufrufe letzte 30 Tage: 10
Mannheim
€ 1.490,--
Six Sigma DMAIC Executive Green Belt - Distance Learning, Seminar
30.12.2019, Bremen
Sie möchten Six -Sigma-Projekte anleiten und controllen? Mit diesem Kurs behalten Sie den Überblick und...
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Bremen
€ 3.153,50
Shopfloor Management in Produktion und Logistik, Seminar
Nächster Termin: 25.11.2020, Stuttgart, Haus der Wirtschaft Alle Termine
Referent: Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin
Das Ziel des Shopfloor Managements ist das Verbessern der Führung vor Ort und eine...
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Stuttgart, Haus der Wirtschaft - 1 Tag
€ 710,--
Accounting for Lean - Controlling für das schlanke Unternehmen, Seminar
In einem umfassenden Grundlagenteil werden die Zusammenhänge zwischen operativen Veränderungen...
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
€ 690,--
Lean 2018, Seminar
Wer Lean Management im Unternehmen umsetzen möchte, der muss die Menschen mitnehmen, muss sie...
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Ähnliche Themen aus anderen Bereichen zu Lean Management
- Customer Value Management
- Eigenverantwortung
- Entwicklungsqualität
- Geschäftsprozessoptimierung
- Kundenfokussierte Unternehmensführung
- Lean Development
- Lean Production
- Leitbildentwicklung
- Managementberatung
- Produktion
- Produktionssystem
- Produktionstechnik
- Projektmanagement
- Prozessmanagement
- Prozessoptimierung
- Schlankes Projektmanagement
- Strategische Planung
- Strategischer Einkauf
- Strategisches Controlling
- Strategisches Management
- Team Management
- Teamführung
- Wertorientierte Unternehmenssteuerung
© 2003-2019 brainGuide AG. brainGuide ist eine in der gesamten EU geschützte Gemeinschaftsmarke.