Beitrag, Deutsch, 14 Seiten, GABAL Verlag GmbH
Herausgeber / Co-Autor: Thor Möller / Claus Steinle
Erscheinungsdatum: 19.09.2006
Quelle: 23. Internationales Deutsches Projektmanagement Forum 2006: Projektmanagement zur erfolgreichen Strategieumsetzung, 19. bis 20. September 2006, Hannov
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Der Beitrag beschreibt ein System, das ohne zentrale Planungsinstanz und Ressourcenverwaltung auskommt. Die einzelnen Projekte agieren wie autonome Systeme nach einem einheitlichen Satz von Regeln. Die geschickte Wahl der Regeln führt dazu, dass sich die Projekte „automatisch“ in kürzester Zeit in die richtige Rangfolge sortieren. Damit ist gewährleistet, dass die wichtigsten Projekte sicher alle notwendigen Ressourcen erhalten um schnellst möglich umgesetzt werden zu können.
Nebeneffekte sind hierbei noch, dass kein Lenkungsausschuß oder Projektampeln notwendig sind. Probleme im Projekt unverzüglich eskalieren und Entscheidung, letztinstanzlich von der Geschäftsführung, schnell gefällt werden. Das System ist sehr stabil gegenüber Störungen (z.B. Verzögerungen, Ressourcenausfälle, neue dringlichere Projekte). Die Größe und Art des Projektes spielt keine Rolle.