Logistikdienstleistungsverträge optimieren: Neuverhandlung, Dienstleisterwechsel, Beendigung

Sie lernen im Seminar Vorgehensmodelle und Methoden kennen, die es Ihnen ermöglichen, ein Second Generation Outsourcing zielführend und risikominimierend durchzuführen. Es gibt Ihnen Informationen an die Hand, mit denen Sie den Neuvertrag optimal gestalten und den Übergang egal welcher Art erfolgreich umsetzen können. Juristen vertiefen ihr Wissen in der anwendungsorientierten und praktischen Vertragsgestaltung, im Vertragsänderungsmanagement sowie dem juristischen Notfallmanagement für die Übergangsphase. Verhandlungstipps runden den juristischen Dialog ab.
 

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter und erfahrene Fachkräfte aus den Bereichen Supply Chain Management, Logistik, Lager, Produktion, Einkauf, Controlling sowie aus Rechtsabteilungen.
 

Inhalt

• Zukunft gestalten durch Second Generation Outsourcing (SGO)
• Ausschreibungsverfahren effizient und zielführend managen
• Chance des Vertragsauslaufs für die inhaltliche und strukturelle Neugestaltung der Logistik nutzen
• Gestaltungsfelder zur Verbesserung oder Neuausrichtung der Logistikleistung in zweiter Generation: Prozesse, Leistung und Kosten optimieren
• Gestaltungsfelder zur Verbesserung oder Neuausrichtung der Logistikleistung in zweiter Generation: Service Levels, Auditsysteme, Zielvereinbarungen und Koordination optimieren
• Übergangsszenarien entwickeln und erfolgreiches Management des Übergangsprozesses
• Recht - Teil 1: Vertragsoptimierung bei Weiterführung der Geschäftsbeziehung mit altem Dienstleister
• Recht - Teil 2: Risiko- und Störungsmanagement beim Übergang auf neuen Dienstleister
• Recht - Teil 3: Rechtliche Fragestellungen und Abwicklung für das Insourcing

Referenten

• Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin, Leiter Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement, Gomaringen
• Rechtsanwalt Dr. Mansur Pour Rafsendjani, Noerr LLP, München