MARGA Kompakt Seminar

Von der Zielsetzung über die Unternehmensstrategie hin zum nachhaltigen Erfolg steuern die Teilnehmenden den gesamten unternehmerischen Prozess. So gelingt ein einzigartiger Wissenstransfer hin zu unternehmerischem Denken und Handeln.

Markt und Wettbewerb:

• Marketing: Produkteigenschaften, Preis, Vertrieb und Kommunikation
• Wettbewerbsstrategien: Kostenführerschaft, Differenzierung, Nischenstrategie
• Portfolio Management: Cash Cows, Dogs, Question marks, Stars

Produktion und Ressourcenplanung:

• Produktionsplanung und Kapazitätsmanagement
• Investitionsentscheidungen
• Personalmanagement
• Rohstoffeinkauf und Logistik
• Make-or-buy Entscheidung

Finanzierung:

• Innen- und Außenfinanzierung, Eigen- und Fremdfinanzierung
• Debitoren-/Kreditorenmanagement

Controlling/Rechnungswesen:

• Wertorientierte Unternehmensführung
• Finanzberichte: Bilanz, GuV, Kapitalflussrechnung, Segmentbericht
• Kostenrechnung: Vollkosten-/Teilkostenrechnung, Kostenträgerrechnung
• Steuerung mit Kennzahlen zur Rentabilität, Liquidität, Finanzierung, Vermögensstruktur
• Fremdwährung/Wechselkursabsicherung

Seminarverlauf:

Learning by Doing

Im Team übernehmen Sie die Leitung eines virtuellen Unternehmens. Unter ihre Verantwortung fallen die strategische Planung sowie alle operativen Unternehmensbereiche (Marketing, Vertrieb, Produktion, Personal, Logistik, Finanzen u.a.). Sie fällen in Ihrem Team Entscheidungen, analysieren Ergebnisse und treten im direkten Wettbewerb gegen andere Teams an.  

Unter Berücksichtigung der aktuellen politischen und wirtschaftlichen Einflussfaktoren erarbeiten Sie eine Wettbewerbsstrategie und setzen sie in Ihrem Unternehmen in operative Entscheidungen um. Oberstes Ziel ist die Steigerung des Unternehmenswertes.

Aktive Unterstützung 

Kompetente Trainer*innen begleiten Sie während der beiden Präsenzmodule live vor Ort, aber auch in den selbstgesteuerten online Lernphasen aktiv per Webkonferenz, E-Mail und Telefon. Diese Phase erstreckt sich „on the job“ über sechs Wochen und schafft durch die kontinuierliche Anwendung der Management-Instrumente einen unvergleichbar nachhaltigen Lernerfolg.

Ablauf

Das Programm ist ein webbasierter Online Planspiel-Wettbewerb kombiniert mit zwei Präsenzmodulen:

Online Warm-Up

Einführung in das Training und in den Online Course „Financial Basics“.

Erstes Präsenzmodul: BWL-Grundlagentraining

Das erste Präsenzmodul ist eine eintägige Kick-Off Veranstaltung.

Online Planspiel-Wettbewerb: Lerninhalte umsetzen 

Es folgt eine ca. sechswöchige Online Planspiel Phase, welche in zwei Planspielperioden aufgeteilt ist und berufsbegleitend und ortsunabhängig mit Hilfe der Online-Plattform und Webkonferenzen stattfindet.

Zweites Präsenzmodul: vertiefen und verstehen

Abschließend wird die letzte Periode des Planspiels während des zweiten Präsenzmoduls live gespielt und das Siegerteam ermittelt und gekürt. Ein abschließender Transfer Workshop rundet das Programm ab.