Management integrierter logistischer Netzwerke

Infolge der Globalisierung, der Intensivierung des Wettbewerbs und der Herabsetzung der Fertigungstiefe in der Industrie wird der Aufbau von Wertschöpfungsketten und die Entwicklung und Gestaltung logistischer Prozessketten ständig wichtiger. Unternehmensübergreifende Prozessketten werden im Managementprozess jedoch vielfach behindert, etwa durch unterschiedliche Organisationsstrukturen, inkompatible Informations- und Kommunikationssysteme, differierende Instrumente und Methoden des Prozesskettenmanagements oder unverträgliche Denk- und Verhaltenweisen zur Planung und Steuerung von Prozessketten.
Aufgabe dieses praxisbezogenen Forschungsprojekts zur Gestaltung ökonomisch und ökologisch effizienter Netzwerkstrukturen in logistischen Prozessketten war es, eine Methodik zu entwickeln, durch die alle an einer Prozesskette beteiligten Unternehmen einen erheblichen Nutzen aus dem gemeinsamen Reengineering ziehen können.