Meetings effizient und effektiv gestalten

Wussten Sie schon, dass:

• das untere und mittlere Management durchschnittlich in Meetings 30% seiner Arbeitszeit verbringt; das Top-Management um einiges mehr?
• 40% der Zeit, die Manager in Meetings verbringen, überflüssig ist?
• 50% der Arbeitnehmer in Meetings an andere, private Dinge denken?
• 60% aller Mitarbeiter mit den Sitzungsergebnissen unzufrieden sind?
• 70% aller Maßnahmen, die in Besprechungen beschlossen werden, nicht umgesetzt werden?
• 80% aller Besprechungen lediglich dem Austausch von Meinungen und Informationen dienen?
• 90% aller Manager die hier verbrannte Zeit "hinten anhängen" müssen, um einen Teil ihrer Aufgaben noch zu erledigen? - den anderen Teil lassen sie unerledigt.

Diese Aussagen sind aus verschiedenen aktuellen Studien zusammengetragen. Nicht effiziente und uneffektive Besprechungen kosten Unternehmen mehrere Milliarden Euro jährlich.

Schluss damit!

Sie wollen Ihre nächsten Besprechungen zielorientiert und effektiv führen? Sie möchten als Teilnehmer zum Erfolg der Sitzungen beitragen? Das ist gut!

Alle erforderlichen Techniken werden in unserem Leitfaden komprimiert besprochen. Es erwarten Sie anschauliche Fälle und nützliche Tipps aus der Praxis. Sie finden in dieser Fachbroschüre bewährte Checklisten, die Sie situativ, individuell und unternehmensbezogen anpassen können.

Aus dem Inhalt

0 Ideal und Wirklichkeit

1 Effektivität: Eine Besprechung oder doch lieber nicht?

2 Effizienz: Meetings, die Spaß machen
2.1 Vor dem Meeting
2.2 Im Meeting
2.3 Nach dem Meeting

3 Und jetzt?

Probeseiten

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