Die Herausforderung
Kürzere Produktlebenszyklen, kleine Seriengrößen, wechselnde Auslastungen und verkürzte Lieferzeiten stellen produzierende Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Denn sie müssen flexibler und gleichzeitig wirtschaftlicher reagieren.
Viele Unternehmen suchen ihr Heil in Niedriglohnländern. Aber Kostenvergleiche auf Basis nicht optimaler Prozesse und die Verlagerung instabiler Abläufe garantieren keinen nachhaltigen Erfolg.
Die Lösung
Es gibt sie – die exzellenten Unternehmen, die ungeachtet aller Herausforderungen auf einem nachhaltigen Erfolgskurs sind. Aber was machen diese Unternehmen anders als diejenigen, die unter der Last der Herausforderungen stagnieren oder scheitern?
Was die Besten vom Mittelmaß unterscheidet, hängt nicht von fertigungstechnischen Details ab. Wer ganz oben mitmischen will, muss über ein intelligentes Gesamtkonzept verfügen und seine Wertschöpfung systematisch managen. Denn nur ein Wertschöpfungssystem garantiert Höchstleistung in allen Geschäftsprozessen und führt mit Konsequenz zur Exzellenz.
Der Nutzen
Konkrete Logik, Beispiele und vorgehensweisen, wie Sie
· die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens optimieren.
· die Kennzahlen des Gesamtunternehmens drastisch verbessern.
· Ihr Unternehmen in die Weltklasse führen.